組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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方向性を1つにする時間

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【毎日更新ブログ   707日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

今日は午後から大阪・三重県四日市・

台北に店舗展開するラーメン店

『麺や輝』様の大阪地区の

店長会議と社員会議の1日グー
 

研修後の懇親会を終えて、深夜1時に

帰宅して、今ブログを書いていますあせる
 

楽しい懇親会の様子ウインク
みんな、写真を撮影した時は

飲み始めて4時間以上が経過し

ビールも10杯近く飲んでいる状態生ビール


すっかり出来上がっていますねてへぺろ
 

会議の最初には、4月に入社して

きてくれた岡ちゃんと



5月に入社してきてくれた和也さん

の自己紹介に始まり



いつも通り、社員スピーチや



接客向上に向けた店舗単位の

ミーティング。

 

そして、人間力向上につながる

勉強会を行いましたウインク
 

研修は月に1回のペースで

行っていますが、振り返れば

あっと言う間に過ぎてしまう1か月でも

 

 

現場で毎日働く1日1日はいろんなことが

起こるので、それぞれが、別々の店舗で

働きながら、各自が色んなことを考えて

いると、みんなの方向性がぶれてきたりあせる
 

会社の方向性よりも、自己流が優先されたり…

 

それぞれが、自分だけの枠の中で

考えるので、悩みがいきづまって

しまう危険性もありますガーン
 

ところが、現場を離れてみんなが

集まり、社長の話しを直接聞いたり

質問したりする機会があったり…

 

普段の取り組みなどを店舗の枠を

超えて情報交換できると…

 

会社の方向性が1つになりながら

お互いが刺激を受け、さらに切磋琢磨

できる環境が生まれるんですよねウインク
 

人不足の中、なかなかみんなで

集まってミーティングや研修を

する時間をとるのは難しいかも

知れませんが…

 

みんなで集まり、話し合う機会は

方向性を1つにまとめていくためには

欠かせない機会ですから

 

是非、時間を設けてやる価値は

ありますね!!
 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

 Webサイトはこちら

 

☆3~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります!!
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元サービス業60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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