組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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『後ろ向きな大変さ』と『前向きな大変さ』

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【毎日更新ブログ    818日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

昨日は、出版プロデューサー吉田浩さん

が主宰されている『ジャイアン出版塾』

第1回目に参加してきました。


『ジャイアン出版塾』は2019年の3月までの

全8回コースで、テーマ選びから出版企画書の

書き方まで、実践的なノウハウをしっかりと

学べるカリキュラムになっています。

 

 

素敵な同期の仲間30名とともに、

 

 

それぞれの目的を達成させるために


出版という目標を実現させていきたいと

思います。

 

 

これから、自分の独自性を見つけたり、

テーマやタイトルを考えたり、企画書を

まとめたり…

 

 

色々大変なことはあると思いますが…

 

 

大変というのは、ただ単に辛いだけでなく…

『大きく変わる』

ことができるという意味なので…

 

 

目的達成に向けて…

 

 

自分自身の成長を目指して…

 

 

仲間と励まし合いながら、

楽しく前向きに取り組んでいきます!

 

 

さて…

 

 

昨日の講義の中でも講師の田路 カズヤさん

『出版の目的を明確にすることの重要さ』

を何度も繰り返しながら伝えられていましたが

 

私もチーム作りや人材育成をしていく上で

『目的を明確にする』というのは非常に

大切にしているポイントなので

共感しながら聴いていました。

 

 

『目的』というのは一言でいえば…

 

なんのために?

 

何を目指して?

 

ということ。

 

 

その『目的』であったり『目指すゴール』が

曖昧になったり、見失ったりして、

ただただ、『やるべきこと』だけが

山積みになってしまうと…

 

 

日々の仕事や課題が、ただただ大変で

しんどいものになってしまい…


『何のために、私はこんなに

がんばっているのだろうか?』

 

と仕事の意味を見失ってしまい

虚しくなったり心が折れて

挫折してしまうことが多々ありますもんね…

 

 

 

でも、『目的』や『目指す姿』が

明確になっていると…

 

大変さの先に自分たちにとっての

明るい未来が待っているとイメージが

出来、やる気も持続できるし、目の前の

壁を成長につなげることも可能です!

 

 

 

昔の私は、ついつい余裕がなくて

部下に明確なビジョンや目的を

示すことができず…

 

『やるべきこと』ばかり指示して

スタッフを疲弊させ、やる気を

失わしてしまっていることが多かったですが…

 

 

あなたの部下が『大変さ』を

 

大きく変わって成長できるチャンス

 

大きく変わって欲しいものを手に入れる

チャンス

 

と思える様に…

 

 

作業指示やノルマの『やるべきこと』

だけを伝えるのではなく…

 

 

『なんのためにやるのか?』

 

『この努力が何につながるのか?』

 

という目的やビジョンもセットで

しっかりと伝えてあげたいですね!!

 

 

『目的・ビジョン』が明確になると

ただただしんどくて辛い『大変さ』が

前向きな『大変さ』に変わりますからね!

 

 

『なんのために(目的)』と

『そのために…(目標・課題)』は

セットで伝えると効果的です!!

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆3~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

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元サービス業60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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