組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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部下の3日坊主を撲滅する方法

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【毎日更新ブログ    870日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

Facebookでもお友達になっている

人は気づいて下さっている方もいる

かも知れませんが、

 

 

つい、3日前からFacebookの

個人ページにて毎日の中国語の

学習時間を公開し始めました。

 

 

こんな感じで…

 

~新コーナー~

中国語学習メーター
昨日の学習タイム:0.5H(涙)

・中国語フレーズ暗記作業(0.5H)

累計:2.5H

 

 

毎日、1時間は絶対に勉強しようと

決めていたのですが、昨日はなんと

開始3日目にして、1時間を切るという

結果に(涙)


しかし…

 

 

この0.5Hでもがんばったという

事実は、これまでの私と比較すると

非常に大きな進歩だったのです。。。

 

 

というのも、今までは他にも多くの

やるべきことがあると、絶対に後回し

にしてたった10分でさえ勉強しない日が

殆どでしたから…

 

 

仕事が忙しくて勉強する時間が取れなかった

ということならまだしも…

 

 

早くビールを飲みたいという誘惑に

負けて勉強はなかったことにしたり…


 

眠気に負けて、勉強しなかったり…

 


 

やはり、誰にも見られていない

環境では行動が続きにくい

と痛感

 

 

逆に、Facebookで公開することで…

 

たった一人でも誰かに見られて

いるという環境を作るだけで

行動する意欲が湧くのだと…

 


感じました。

 

 

やっぱり、誰かに見られていると

さぼってカッコ悪い所を

見せたくないという気持ちも

湧きますし…

 

何よりも、誰かに見られている

と励みになりますもんね!(^^)!

 

 

おまけに誰かから…

 

『中国語の勉強がんばってるね!!』

 

とか…

 

『昨日は2時間も勉強したなんて

凄いね!!』

 

などと声をかけて頂けると本当に

励みになります。

 

 

ということで、今後も中国語の

勉強時間は公表し続けたいと思います。

(応援よろしくお願い致します)

 

さて…

 

 

私の中国語の勉強と同じように

あなたの部下にとっても…

 

『やると決めたこと…』

 

『取り組むと決めたこと…』

 

を宣言しただけで、行動がストップ

しているというケースはありませんか?

 

 

あれだけ、会議やミーティングの

場面で何かの取り組みについて…

 

『徹底してやっていきます!!』

 

と宣言していたのに、1か月後の会議で

結果報告を聞いたら、全くやっていないとか…

 

 

そんなことはありませんか?

 

 

そもそも、『徹底して取り組みます!』

とか『徹底的にやります!』などと

いう風に『徹底』という言葉を頻繁に

使う人で本当に『徹底』できた人を見たことが

ないのですが…

 

 

部下が『宣言しっぱなし状態』

『行動が中途半端に終わっている状態』を

作ってしまっている原因の1つは

私たちリーダー側にも責任があります。

 

 

それは、上司の私たちが…

 

『宣言させっぱなし…』

 

『させっぱなし…』

 

にしてしまっているから…

 

 

 

じゃあ、どうすれば良いのか?と

いうと…

 

 

時々…

 

『あの件、どうなっている?

問題なくやれてる?』

 

とか…

 

『がんばって取り組んでるよね!

結果はすぐには出なくてもコツコツ

続けていれば大きな成果につながるから

がんばろうね!』

 

 

などと、取り組みについて興味を

もってヒアリングしたり、フィードバック

(振り返りの結果を伝えること)を

行ってあげることで

 

 

部下は上司のあなたに見られている

(見てくれている)ということで

行動が持続しやすくなるんですよね…

 

 

3日坊主や行動が中途半端に終わる

部下にはセットで『させっぱなし』に

してしまっている上司が存在します。

 

成果は『宣言』すれば終わりではなく

『行動』した結果得られるもの。

 

是非、部下を良い結果に導くために

やると決めたことの、進捗確認や

フィードバックを伝えてあげて下さいね!

 

 

10月の売上予算に対して実行すると

決めた行動に対して…

 

させっぱなしにしていませんか???

 

10月が終わって、結果報告の会議で

叱り飛ばすよりも、今一緒に軌道修正

した方がよほど生産的ですよ!!

 

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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元サービス業60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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