組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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部下に『先が見えない』と言われないために

【毎日更新ブログ    973日目】

 

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

私が大学を卒業して就職したのは

27年前になりますが…

 

 

新入社員時代から仕事において

自分自身のビジョンを描くことができ…

 

モチベーション高く仕事に取り組めた

理由の1つに、私の上司にあたる

エリアマネージャーの存在がありました。

 

 

その方は、私の10歳年上の男性で

元銀行から転職されてきた人。

 

 

女性がたくさん活躍する職場の中で

数少ない男の新入社員だった私を不憫に

思ったのか…

 

 

仕事終わりに頻繁に飲みに連れて行って

下さいました。

 

 

 

そんな時によく話しを聞かせて

頂いたのが…

 

 

その方の会社での5年後10年後の

夢や目標だったんですよね。


『この会社は5年後にはこういう

会社になっているんだよ!』

 

『そうなったら働く社員にも

こんなチャンスが増えてくるから、

俺はこういう仕事をやっていきたいと

思ってる…』

 

 

『その時、村上くんはこういう仕事を

させてもらえるチャンスがるんだよ!

他の大手の会社に就職した友達と比べても

全然こっちの方がやりがいあるんじゃない?』と…。

 

 

当時の私は、自分自身の5年後、10年後の

変化する姿やビジョンなど全く描けて

いなかったので、そのエリアマネージャーが

夢を語る姿に自分を照らし合わせながら

 

 

会社での5年後、10年後のイメージを

想像することができました。

 

 

その頃は、会社の規模が小さかったので

私は社長とも時々お会いしてお話しできる

機会がよくあり、

 

 

社長が会社のビジョンを語って下さる

ことも聞いていて非常に楽しかったのですが、

心の中で少しだけ…

 

 

社長は経営者だし仕事を通じて自由に夢を

描けるのは当然。しかも社長は凄いんだから

夢の実現もできて当たり前。

 

だから私とは違う…

 

という気持ちがあったのですが…

 

 

 

同じ従業員という立場から聞かせて

もらえるエリアマネージャーの会社での

夢やビジョンと言うのは…

 

 

なんだか、現実味があって自分にも

手が届きそうだと思った記憶があります。


 

店長や会社のNo2の仕事の1つは、

仕事での将来ビジョンがイメージできない部下に

対して、夢を語り部下が真似てイメージ

できるように導いてあげること。

 

 

いくらセルフイメージが湧かない

部下であっても、繰り返し上司の

あなたの将来ビジョンを聞くうちに

部下もきっと自分なりの将来ビジョンが

描ける様になります。

 

 

是非、社長だけでなく店長のあなたが

自分の仕事を通じての夢を部下に語り

将来像がイメージできるように導いて

あげて下さいね!

 

 

注意点としては、あなたの発言の影響力は

非常に大きいので、冗談でも会社の不平不満

などは部下や後輩の前では口にしないように…

 

 

あなたは部下に仕事を通じての夢を

語っていますか?

 

 

あなたの部下は会社での将来の夢を

口にすることはありますか?

 

 

部下が夢を持てるか、持てないかは

店長のあなた次第です。

 

 

経営者の方は、是非店長達と

将来ビジョンについて語って

下さいね!!

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆3~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ1,000人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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