組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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部下のやる気アップのメカニズム

【毎日更新ブログ    1003日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

自分と他人とのコミュニケーションを

図るにおいて『ほめ達!』で意識して

いることの1つに…

 

 

『自分と他人は絶望的なほど違う』

 

 

という言葉があります。

 

 

人はそれぞれ、『長所・短所』、

『価値観』、『得意・苦手』、

『経験』などなど…

 

 

みんな違います。

 

 

それと、同様に、

『モチベーション(やる気)アップ』

につながるポイントも人によって

異なることが多いんですよね。


今日はそんなお話です。

 

 

前職の私はとにかく仕事人間。

私が仕事をがんばる主な理由は…

 

 

出世してさらに、やりがいのある

大きな仕事にチャレンジしたい!

 

 

お給料をアップさせたい!!

 

 

というのが、主な私の欲求でした。

 

 

ですから、私は仕事で結果を出して

昇進したりお給料がアップするのが

本当に楽しみで…

 

 

その為なら、休みなんてまったく

要らない。という感覚だったのです。

 

 

実際に、一番極端な時は

会社全体が休みになるお正月の

5日間を除いては…

 

 

年間3日くらいしか休まなかったと…。

 

 

そんな極端な価値観の私ですが、

当時は周りのみんなも、仕事をする

価値観は私と同じで…

 

 

出世や昇給がモチベーションの

大きなきっかけになると信じて

疑わなかったのです…

 

 

そんな時、ある女性の店長達から

飲み会の席で…

 

 

『私、絶対に村上さんみたいに

なりたくないです…』と衝撃の

一言を言われたのです。

 

 

私にとっては、リーダーが人一倍

仕事する姿勢を見せ、がんばった

ご褒美に昇給も勝ち取るところを

見せれば、みんなもついてきてくれると

思っていたのですが…

 

 

 

とんでもない勘違いだった様です。

 

 

彼女達の言い分としては…

 

 

もちろん、お金はすごく大事です。

 

会社から認められないよりは、

当然高い評価をされた方が

嬉しいです。

 

 

でも…

 

 

私にとっては、プライベートな

時間も凄く大切で、休みも欲しいし

旅行にも行きたいし、デートだって

したい!!

 

 

だから、自由な時間も休みも

ないとやる気の維持はできませんっ!!

 

 

村上さん…。一体何のために

仕事しているんですか???

 

 

 

それと…

 

 

村上さんはよく、会社がこのまま

成長すれば10年後にはこんな会社に

成長しているんだよ!!と言って

下さいますが…

 

 

その言葉は男性社員には響くかも

知れませんが、私早く結婚して

子どもも欲しいので、40歳までこの

会社にいるつもりないですから…(泣)と。

 

 

その後、せつない気持ちのまま

飲み会は解散し、私は強い女性店長

達に囲まれて肩身の狭い男性店長2人を

連れて一杯飲み屋で飲み明かしました…

 

 

当時の私にとっては

カルチャーショックを受ける出来事

でしたが、良く考えてみれば彼女の

言い分は当たり前の話し。

 

 

みんなが私と同じ価値観である

はずもなく、人それぞれ違って

いるのが当たり前なんですよね。

 

 

それを私とみんなの価値観が一緒で

あるはず!!なんて勘違いしていたら

大きな問題に発展しかねませんもんね…。

 

 

人が仕事のやる気アップにつながる

ポイントは、お金は大事だとしても

それだけではありません。

 

 

人から認められたいという欲求が

強い人もいれば

 

 

仕事を通じて成長したいという

欲求が強い人もいれば

 

 

自由な時間が欲しいという人も

いれば

 

 

仲間やお客様から感謝されることで

やる気がアップする人もいます。

 

 

もちろん、みんなに上記の欲求は

全てあるものの、その強弱は人ぞれぞれ…

 

 

部下のやる気に火をつけるためにも

その部下の価値観で優先順位の高いものは

何か?を観察しながら適切なカードを

与えていくことは非常に大切ですね!!

 

 

昔と違って、今の経営者は

みんなが働きやすい会社を作るために

昇給以外にも色んな面を整備しなければ

いけないので本当に大変です…

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆5~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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