組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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無駄にギャップを感じさせない

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(毎日更新ブログ   411日目)

 

 

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

今日は、店長向けと言うよりも

経営者の方向けの内容ですキラキラ

 

 

あるご支援先の組織作りにおける

今期の最大のテーマとして

 

管理職やリーダークラスの採用を

行うための取り組みを行っております。

 

 

今日も、そのための準備をコツコツ

進めていたのですが、

私は採用活動を行うために大切にしている

ことがあるんですニヤリ

 

 

その1つが…

 

 

実態以上に会社を大きく

立派に見せすぎない…

 

 

という事です。

 

 

ちなみに、これはミュラーリヤーの

錯覚と言われるもので、線分の長さは

同じですウインク

 

そのご支援先は、年商で約50億円

ちょっと。

 

私のご支援先の中では大きな

方で、知名度だけでなく、福利厚生に

関しても、この数年でかなり良く

なってきているのですが…

 

 

まだまだ成長段階の企業ですから

当たり前に、

 

足りない点や

 

不足している点が

 

 

たくさんある訳です…

 

 

そんな、伸び盛りの会社に対して

変に、銀行や大手企業の様な

 

大企業

 

 

というイメージや

 

 

安定している

 

 

というイメージを持たれては

入社後大きなギャップを感じて

しまうことになりますし…

 

 

そもそも、大企業の様な安定を

求めている人に入社してきてもらった

のでは、戦力にならないのです…

 

 

私たちが求める人材と言うのは

 

一緒に会社の未来を作り上げて

くれる仲間キラキラ

 

与えられるのを待つのではなく

自分から会社を良くするために

動いてくれるような人財!!

 

つまり…

 

大きい有名な会社に入るのではなく

自分たちの手で会社を大きくして

自分たちの成長にもつなげていこう!!

 

ということに楽しさやりがいを感じて

くれるような仲間が必要な訳です。

 

 

会社自体、まだまだ未完成な

訳ですから、入社してから

 

あれがない…

 

とか

 

これが、足りない…

 

 

と文句を言われてもお互いが

不幸なだけ…

 

無いものがあるなら、一緒に

作っていきましょウインクチョキ

 

会社の成長に合わせて、自分たちも

一緒に成長していきましょウインク

 

私のスキルや経験は会社の

発展に大きく貢献できると

思いますよウインク

 

 

と言えるような人材でないと

入社頂いてから続かないのかな

って思っていますあせる

 

 

確かに、福利厚生やお給料

そして、休みや勤務時間の問題

など…

 

ある程度は整えていくように

努力していかないと、時代から

取り残されることになるかも

知れませんあせる

 

 

しかし…

 

完全週休2日制を導入したからと

言って、うちのご支援先が求める

優秀な入社希望者が飛躍的に

増えるのでしょうか!?

 

もちろん、あったに越したことは

ないのでしょうし…

 

みんなで利益を上げていき、

勝ち取っていければ良いと

思うのですが…

 

 

私は、それよりも会社の実態と

将来の可能性を誠実にお伝えし、

共感者を集めることに重点を

置いた方が良いと思っています。

 

 

実際、大企業でなくても

 

福利厚生が完全に整って

いなくても、

 

 

魅力的で将来の可能性を

秘めた会社は山のようにありますウインク

 

また、会社の成長過程の中で

色んなことに挑戦し、自分の成長を

実感できる楽しさもたくさんありますウインク

 

ちなみに、私の前職の会社は

入社当時、10億円程度の年商でしたが

約15年目で最大1000億円規模に

まで成長し、

 

自分自身、しんどい思いもしましたが

やりがいや充実感もたくさん感じさせて

頂きましたキラキラ

 

恋愛も同じではないでしょうか!?

 

実態は性格が悪く、貧乏なのに

モテたいからと言って、無理に

お金持ちに見せたり、性格を偽っても…

 

付き合っていくうちに、バレます

もんねゲッソリ

 

これが、付き合うレベルなら

それほど大きな問題には

ならないでしょうが…

 

結婚や就職となるとお互い

大きなストレスを抱えることに

なるのではないでしょうか!?

 

 

入社はゴールではありませんあせる

 

 

勘違いさせたり、良く見せすぎたり

して、入社頂いても、結局みんなが

不幸になり、会社の評判が下がるだけ下矢印

 

そして、離職率が跳ね上がるだけ

ですゲッソリ

 

会社の価値や未来の可能性は

しっかりと伝えながらも、過剰な

ギャップは与えないように注意したい

ですねウインク

 

 


 

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆3~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育



☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

 

会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。



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