みなさん、こんにちは

大阪の飲食店などのサービス業専門のコンサルタント。　店舗人材活性人の村上俊洋です。

私が、大企業に比べて中小企業や小さなお店が素晴らしいと感じる点。

それは、一体感やチームワーーク

あなたの社員が、なぜ大手企業ではなくあなたの会社に入社したのか

または、他の中小企業ではなく、あなたの会社に入社したのか

それは…。

社長あなたの魅力に魅かれたからです

社長の人柄や考え方に惚れたからです

では、質問です

あなたは社員とゆっくり話す時間を定期的に作っていますか

定期的に。しかも全社員とです

『今日は、ちょっと時間が空いたから良かったら一緒に飲みにいくか』っていう飲み会は別です。

定期的に。しかも全社員とです

もちろん、全社員を一回で連れていってもゆっくり話しも出来ないし、みんなの都合を調整するのも大変です。

例えば、月に４日社員との飲み会の日を予め設定しておく。

そして、１回につき３人～５人までの社員の誰をつれていくのかを決めて、全員に公表する

（早めに予定を伝えておけばシフト調整もしやすいですし、また公表すれば不公平感なく、みんな社長に大切にされていると思います）

そして、そこで社員の可能性を色々探りながら、お店のこと、お客様のこと、会社の将来のこと、社員の将来のこと、社員さんそれぞれに期待すること、ほめてあげたいことをテーマにじっくりと話しをしたら良いのです。

はっきり言って交流会や同友会などのメンバーと飲みに行くより何倍も有意義です。

良い点の発見。または、うまくいってないことの原因の発見。

とにかく有意義な時間になるはずです。

信頼関係を築く上で、まず大切なもの。

それは接触頻度。

とにかく会う機会です。会う回数です。

いくら社長が好きで入社した社員であっても、社長と３ヶ月に１回しかゆっくり話しができないようだと、気持ちも薄れます。

社員は、大好きな社長から期待され、ほめられたいと思っているのです。

部下との遠距離恋愛は続きません。　（ほんまに部下と遠距離恋愛しないでくださいよっ）

まさか、中小企業のチームワークの要である社長と社員のコミュニケーションを店長たちに任せていませんか

店長はあくまで、あなたの補助であって社長に代わる人はいないのです。

それくらい社員にとって社長は特別

社長のことが好きで入社した社員が、あなたと話しをすることでさらに目が輝き能力が開花する

素晴らしいですよね

色々と人に関しての悩みもあるかと思いますが、この醍醐味や喜びを感じることができるのは社長の特権

社長がんばってくださいね