組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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モチベーションを持続させるために

こんにちは。サービス業で店舗展開を目指す成長意欲の高い経営者様の『外部の右腕』として、ご支援先のビジョン実現を『人(育成・チーム作り)』の面でサポートする村上 俊洋です。

未来の得られる成果が明確にイメージできると、物事に取り組むモチベーションの維持は非常に楽になります。

6月から毎日ブログを更新することに決めた私…。今のところは一切の苦痛なしに書くことが出来ています。

その証拠に、今日も仕事がガッツリ&夜はご支援先のみなさまと遅くまで懇親会なので早起きが苦手な私が朝6時に起きてブログを書いています。

しかし、ブログに関して言えば、今までは書いたり書かなかったり…。の連続。
3日坊主とは私のことです…。と胸をはって言えるくらいにダメダメでした(泣)
私を心から応援して下さる方々が、ブログに関しても叱咤激励をして下さったのですが、必要性と有用性は感じるものの、できない言い訳ばかりして、全然モチベーションを持続することができませんでした…。
(ごめんなさい)

では、なぜ私が毎日更新を決意し、しかも今回は今までと違って、苦痛がないのか?
(飲み会なども多いので時間的に大変厳しいと感じる時はありますが…)

それは、自分の仕事の領域で『こんな人みたいになりたい!』と思っている人が2人いるのですが、その人たちが、私よりも忙しいのに、人に勇気を与えたり、役に立つ情報をブログで毎日更新し続け、しかも大きな成果を得ているからなんです。

そのお2人とは…

・私が、その理念と生き方に非常に強く共感し、現在飲食店やサービス業のコンサルティングの分野でパートナーも組ませて頂きながら色々勉強させて頂いている、一般社団法人 日本ほめる達人協会の理事長 西村 貴好さん

ほめる達人、(通称ほめ達!)の西村さんのブログ
http://ameblo.jp/nishitaka217/entry-12171405842.html

・もう1人は、私の会社が倒産して独立準備をしていたころの6年前に2回くらい会った程度ですが、リピーター創出の分野で数多くの実績をだし、しかも毎日のブログや週に1回のポッドキャストでの情報配信などなど…。とにかく役に立つ情報が面白く、かつ分かりやすく、『またブログ読みたいから、早く明日にならないかな!!』って思わせてくれるほどはまってしまい、私が勝手に尊敬している、一圓克彦さんです

一圓克彦さんのブログ
http://ameblo.jp/dsf-ichien/entry-12161213833.html

今日のブログも上記のリンクを貼っている一圓さんのブログ記事に非常に共感したのがきっかけです。


そのお二人とも

・自分の仕事の領域で数多くの実績がある

・その人に仕事のスキルの高さと人間性に魅力を感じ、多くのファンがいる

・本人に聞いた訳ではありませんが、収入も相当ある。
(お金が全てとは言いませんが、その人に高い価値を感じ、それだけお金をだしても必要とする人たちが数多く存在するという点ではプロとして憧れます)

・色んな面で自由になっている
(やりたくないこと、嫌いなことはやらない。好きなこと、やりたいことをやるという選択が自分の意志でできる。そしてそれで仕事や生活が成り立っている)


去年までの私と比較して、お正月に大きな飛躍をすると強く決心した今年の私は、明確に『なりたい!』と思う人が見つかり、その人たちの取り組んでいることの1つに毎日のブログ更新というものがあった。
そして、継続し続けることによって圧倒的な成果を出している。

だったら、私もやってみよう!!

と単純に思っただけなんです。

そして、その方々の日々の活躍ぶりをみることが私のブログ継続のモチベーションになっています。

今まで、数多くの『できない理由』を見つけ出し、3日坊主を繰り返してきた私。
普段の仕事が忙しい中、ブログを書くことが苦痛で仕方がなかった私が成果を明確にイメージできることによって、今までと取り組む気持ちが全然変わりました。

自分の成長の為、自分の得たい成果を手にするために、自分のお役に立てる専門分野で徹底的に人の役に立つ。

そんな気持ちです。

もう一度言います!

未来の得られる成果が明確にイメージできると、物事に取り組むモチベーションの維持は非常に楽になります。

あなたの部下が、今取り組んでいる困難な仕事、大変な仕事もあなたがビジョンを明確に打ち出し、
・『そのがんばりが将来の何につながるのか?』
・『何のためにがんばるのか?』
それが明確にイメージできるようにリーダーが伝えてあげることで、部下の目の前の努力も今の私と同じように全然見え方が変わってくるかも知れませんね。

リーダーは、部下にビジョンをしっかりと語ってあげることが大事です。
それが、部下にも伝われば、仕事のモチベーションも持続しやすくなるのではないでしょうか?


ちなみに…。
ブログを書こうと思っている人は、数年前に私がビジネスブログを始めるきっかけを作ってくださり、ブログの書き方だけでなく、色々とサポート頂いた、出版社代表兼、ビジネス書のライターさんでもある戸田美紀さんのブログを参考にすることをおススメ致します。
私のブログの読者さまが500人以上になっているのも、戸田さんのおかげです。

戸田美紀さんのブログ
http://ameblo.jp/miki-coco/



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私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修・個人面談などを通じて社長の考え・思いをスタッフに共有するお手伝いを行い、一丸となったチーム作り・離職率低下など業績アップにつなげるサポートを行います。

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元60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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