組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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まずは、やることやってから

こんにちは。

 

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

『外部の右腕』として、

 

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

今日は、午後から夜まで

予定は詰まっていた

ものの…

 

 

ブログのネタが浮かび

そうに無かったので…

 

 

午前中に銀行に

行き、会社の税金を

納めてきましたウインク

 

(きちんと納税したので

ブログネタで活用させて

頂きます)

 

 

税理士さんに作成して

もらった、納付書たち

を眺めながら…

 

 

『一体、税金

何種類あるねんっむかっ

 

 

って突っ込みたくなる

感情は横において

おきながら…

 

 

銀行の窓口の女性が綺麗な

方だったので…

 

 

気持ちよく納めることが

できましたラブ

 

 

 

 

などと…

 

 

税金を納めたことを

偉そうに語っていますが…

 

 

納税は国民

の義務です!!

 

 

お仕事頑張って、利益が

出れば、税金を納める

ことは当たり前!!

 

 

そうです…。

 

 

 

色んな感情はあっても、

納税することは、

 

 

あたり前田の

クラッカーキラキラ

 

なのです…

 

 

 

でもね…。

 

 

いくら義務とは言えども

納税することで…

 

 

自分の会社が社会から

認められた様な気持ち

にもなるし…

 

 

自分の会社が社会貢献

できているということも

考えると、

 

 

結構、誇らしい気持ち

も湧いてきますニコニコ

 

 

そして、自分の利益だけ

考えていたら事業は成長

していきませんので、

 

 

しっかりと世の中にも

還元することは大事

だな…。とも思います。

 

 

 

やることやって

一人前。

 

 

ルールをきちんと

守って、初めて

認められる。

 

 

 

ですもんねウインク

 

 

 

人を育成する際も

同じ…

 

 

まずは、会社やお店の

ルールを明確に伝えて

しっかりと守らせる!!

 

 

会社やお店のルールを

守れないような人間に

 

 

チャンスは無いし…

 

権利を主張することも

許さないのだドクロ

 

 

というのが私の

持論です。

 

 

 

もちろん、スタッフの

長所を伸ばしてあげる

ことは大事だし、

 

 

ほめてあげることも重要。

&#
xa0;

 

 

でも…。

 

 

 

ダメことはしっかりと

ダメと厳しく伝えないと、

そのスタッフは周りの

人から認められるような

 

 

 

一人前には

育ちません。

 

 

まずは、最低限の

ルールをしっかりと

厳しく守らせましょう。

 

 

 

と…。

 

当たり前の納税を

しただけの私が

偉そうに語って

しまいました。

 

 

 

おしまいウインク

 

どくしゃになってね!

 

 

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆3~10店舗の飲食店などの

サービス業を展開する会社で

さらに今後10店舗~20店舗に

拡大していきたい!

という成長意欲の高い会社の

店長教育・社員、アルバイト教育


☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

 

 

会社のメンバーが一丸となると

お店のファンが増えたり、

離職率低下など業績アップに

つながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の

統括マネージャーとして、

社員500人以上の育成経験を

もつ私が、自身の20年間の

成功体験・失敗体験を中心に

『人材育成やチーム作り』に

役立つ情報をお届けする

内容です。

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