組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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いい加減、自立しろっ!!

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

『外部の右腕』として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

以前、ブログで少しだけ

お伝えしたことがあるのですが…

 

 

今年度、私が住んでいる

マンションの自治会長に

クジ引きで選ばれてしまいましたゲッソリ

 

 

そして、昨日は会長に就任して

初めての総会だったのですが…

 

 

住人の、おばさんやおばあさん

達から…

 

近隣住人に対する不満や

 

 

ゴミの出し方の不満

 

 

駐車場利用に関する不満

 

などなど…

 

何とか、して欲しいという

要望がたくさん出されましたショボーン

 

 

自分で言うのもなんなんですが、

私は一見、人当たりもよく

面倒見が良さそうに見えるので

 

何でも、私に言えば解決して

もらえそうだ…と思ったのでしょうが

 

 

残念ながら、みなさまの期待に

答えることが出来ずに、一気に

印象が悪い会長になってしまいました爆  笑

 

 

私が、みんなを引かせた言葉とは

こんな会話です。

 

 

『あの…すみませんが、私は

あなた方のお父さんでも、保護者でも

ありませんので、自分たちに起こっている

問題は自分たちで解決して下さい。』

 

 

『そもそも、近隣同士のもめごとなど

お互いの立場において正義がある

話しで、あなたの話しを一方的に聞いて、

味方になることもできません。』

 

『幸い、私は人間関係やコミュニケーション

の専門家なので、相手に対する

話し方や、接し方に関しては

アドバイスをすることができますチョキ

 

『だから、あなたが自分の行動で

物事を改善したいと思うのであれば

協力するので言ってください…』

 

と…。

 

 

私のイメージとセリフの

ギャップが大きかったのかも

知れませんが…

 

 

潮が一気に引くくらいに

みんなに引かれてしまいましたニヤリ

 

 

 

これで、私はみなさんの

過剰な期待に応える必要も

なくなったので…

 

 

気楽に会長を務めることが

できそうです。

 

しかも、嫌われたところで

私は、そもそも1か月に5日~7日

しか家にはいませんので

 

 

嫌われていることすら気づかずに

済むのでラッキーですキラキラ

 

 

そんな、会長初仕事の1日

でした爆  笑

 

 

私は、家族・ご支援先・親友以外には

結構冷たいかも知れませんガーン

 

 

さて…

 

 

人材育成の目的は

 

 

スタッフの

自立です!!

 

 

 

何か、問題が発生した時、

自分自身で解決する力や

自信をつけさせていくことが

育成の目的です。

 

 

もちろん、最初は手を差し伸べ

ながら、フォローしてあげることは

大事ですが…

 

いつまで経っても、あなたが

子離れできない…

 

または、スタッフが親離れできない

状況を作っていては

 

育成は失敗です。。。

 

よく、

 

『私がいないと、このスタッフは

潰れますよ!!

 

 

という人がいますが…

 

それは、あんたがいつまで

経っても、子離れしないから

そんな状況になっているんだよニヤリ

 

と私は心の中で冷やかに

考えています。

 

 

『もう、死にそうですえーん

 

と大声で叫びまくっている

人は絶対に死にませんニヤリ

 

そんな、声にいちいち反応

し続けていてはいつまで

経っても自立させることが

できないので

 

1回か、2回はフォローしますが、

次からは敢えて手を少しずつ

離していきます。

 

(あくまで段階的にですが…)

 

リーダーとして、目を配って

おく必要があるのは…

 

 

『声に出せずに苦しんで

いるスタッフ』の方です。

 

そういう人は、手を差し伸べる

か、寄り添って上げて見守る

ことが大事になります。

 

 

最初から、手を貸すことをせず

 

『お前、勝手に

這い上がってこい』

 

というのは育成でもなんでも

ありませんので問題外

ですが…

 

 

いつまでも、手を離せずに

手を貸し続けているのも

育成ではありません。

 

 

見守ってあげたり。寄り添って

あげることは重要ですが…

 

人間は、そんなに軟(やわ)では

ないと信じてあげて

 

 

その子の可能性を信じて

あげながら自立させていくことが

非常に大事だと思います。

 

いつまでも、同じレベルで

フォローしている場合は

 

1回か、2回はちょっと

フォローするのを我慢して

見守ってあげてはいかがでしょうか!?

 

 

ハッキリ言って、自分で

困難を克服しない限りは

その子の自信にもなりません

ので…

 

おしまいウインクチョキ

 


 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆3~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育



☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

 

会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。



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