組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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人のふり見て我がふり直す

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(毎日更新ブログ   387日目)

 

 

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

毎日、毎日ニュースやワイドショーの

ネタが尽きないのと同じように…

 

 

ブログネタが全く思い浮かばない時に

テレビやワイドショーを見てみると

 

 

何かしら、人材育成につながるネタの

ヒントが見つかりますウインクチョキ

 

 

今日も、テレビ局やワイドショーに

とって大好物そうな、事件が取り上げ

られていましたあせる

 

 

自民党の豊田真由子衆議院議員が…

 

 

自分自身の政策秘書の方に対して

暴言や暴行を働きゲッソリ

 

自民党に離党届を提出したという

事件です…。

 

 

被害者の政策秘書の方は、男性の

方で、その人に対して強烈な口調で…

 

『死ねば!?

 

とか

 

『ハゲむかっ

 

と罵り(ののしり)ながら

顔面に暴行を加えていた様で

 

 

その様子が、秘書さんのICレコーダーに

録音されておりましたゲッソリ

 

(その他にも結構レベルの低い

内容があったのですが、ブログでは

割愛しますあせる

 

 

豊田議員は、東大卒業後

官僚のエリート中のエリートとして

活躍しながら、国会議員になった

方の様ですが…

 

もう、国会議員として活躍する

のは難しいでしょうねドクロ

 

 

さすがに、暴力は…

 

ダメですねショボーン

 

 

自分の秘書にICレコーダーで

録音されて、訴えられるまでの

状態になっていたというのは…

 

 

普段から、この議員さんは

秘書さんに対して、こういう

扱いをしてしまっていたんでしょうね…

 

 

さて…

 

 

豊田議員は、自分自身の行動に

よって、今後色々な社会的な制裁を

受けることになると思うのですが…

 

 

このニュースを見ていて

私自身の昔を振り返り…

 

 

笑えない自分がいましたあせる

 

 

さすがに、本気の口調で『死ね』

と部下に対して

 

 

言ったことはなかったと思いますし…

 

女性社員が90%だったので、

『ハゲキラキラ』と言ったことはないと

は思いますが…

 

(男性社員が多かったら言っていた

危険性は高いですあせる

 

 

感情むき出しで、怒りをぶつけ

まくっていた時代がありましたむかっ

 

当時を振り返ってみると、

自分自身の心境として…

 

 

危機感や焦り…

 

スタッフの仕事のスピード感が

遅いことに対するいら立ち…

 

自分の心の余裕の無さ…

 

などなど色んな理由が浮かぶの

ですが…

 

 

一番恐ろしい錯覚は…

 

 

自分のスタッフを自分のモノ

というような私物化した考え方が

なかったのか!?

 

 

自分はスタッフに何を言っても

許される…

 

という錯覚をしていなかったか!?

ということです…。

 

 

さすがに、訴えられるまでは

ありませんでしたが…

 

 

多くのスタッフが退職し

自分の元から離れていったという

事実を考えると…

 

 

今でも、心が痛みますショボーン

 

 

リーダーのあなたは、スタッフの

何倍も責任がありますし、プレッシャーも

非常に強いと思うのですが…

 

 

部下はあくまで他人ですし…

 

役割上の上下関係はあったとしても

人間としての上下関係があるものでは

ありません…

 

 

会社で与えられた上司・部下の上下関係を

勘違いしてしまうと…

 

 

この豊田議員の様に…

というか昔の私の様な過ちをして

結果的に自分自身の首を絞める事にも

なるのかな…

 

と思います。

 

人間自分一人では何も成し遂げることが

できず、常に誰かの協力の元、成り立っている

ということを忘れてしまうと…

 

感謝の気持ちがなくなってしまい

こんな失敗を繰り返してしまいますガーン

 

人のふり見て我がふり直せ

 

ということわざがありますが…

 

 

取り返しのつかない事態に発展

する前に…

 

注意したいですねウインク

 

(まぁ、あなたはそんな心配

不要でしょうが…)

 

それにしても、自民党議員の

度重なる不祥事…

 

安倍首相も頭が痛いでしょうね…

 

リーダーのみなさん!!

 

 

人不足で大変な時代ですが…

 

 

やっぱり、採用の基準をしっかりと

設定しておくことは大事ですねガーン

 

 


 

 

 

株式会社店舗人材サポート

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元サービス業60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。



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