組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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麺や輝様 社員会議

こんにちは。

 

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

『外部の右腕』として、

 

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

今日は、大阪で6店舗。

三重県の四日市に1店舗。

 

そして台北に1店舗展開する

ラーメン店の

 

『麺や輝』様

 

の社員会議(研修)でしたニコニコ

 

 

今日は、新しく3名の方が

新入社員として、輝メンバーに

加入して下さったので

 

 

まずは、3名の自己紹介

からスタートウインク

 

 

迎え入れる社員たちも

暖かいまなざしで新人

スタッフさん達の話しに

耳を傾けていましたニコニコ

 

 

その後は、いつもの流れで

表現力アップを目的とした

社員スピーチを行ったり

 

 

接客向上について

話し合いを行ったり…

 

 

『輝のモットー10ヵ条』という

行動指針をみんなで深く理解

し合いました。

 

 

 

 

 

『麺や輝』の人作りの

基本的な考えは…

 

 

修行した弟子が、将来

自分の店を持ち、独立後

10年以上継続して経営できる

様な人間力を養う場。

 

に重点を置いています。

 

 

実際に、これまで9名の

弟子が卒業後独立をして

いますが…。

 

 

9名とも繁盛店を

作り、いまだに

全てのお店が

経営を続けています!!

 

 

 

そんな『麺や輝』での

人間力を磨く指針に

なっているのが

 

 

『輝のモットー10ヵ条』

 

 

です。

 

 

これは、麺や輝の森店主が

弟子に成功してもらうために

 

 

こういう人間であって欲しい

 

 

こういうものの考えが

できる人であって欲しい

 

 

という思いをまとめたものです。

 

 

輝での研修や人材育成は

全て、『輝のモットー10ヵ条』

を基本においてプログラム

していくのです。

 

 

『輝のモットー10ヵ条』が

絵に描いた餅に終わらない様に

 

 

しつこく、しつこく…

 

 

何回でも…

 

 

色んな方法を用いて…

 

 

粘り強くみんなで

共有していきます。

 

 

社員の方が卒業することに

よって、メンバーが入れ替わる

時もありますが…。

 

 

常に、新しく入ったメンバーに

輝のモットー10ヵ条を

しっかり共有することで

 

 

会社としての一貫性を

維持することができる。

 

 

 

 

店舗展開などでスタッフが

多くなっていく会社は、

しっかりと…

 

 

会社の大事にしたい価値観を

 

 

文書化したり…

 

みんなで共有する機会を

設けたりしながら…

 

 

『会社が大事にする

価値観を共有できる

仕組み』

 

 

を構築しておくことを

お薦めしますウインク

 

 

何よりも、麺や輝の

森店主が私がご支援を

スタートして、約7年間…

  >

 

ずっと、ブレずに

『輝のモットー10ヵ条』について

言い続けている姿勢に

尊敬の念を抱きます。

 

 

やっぱり、会社が大事に

する考えを経営者自身が

ブレさせないって

 

 

凄く大事だなって思いますニコニコ

 

 

 

 

どくしゃになってね!

 

 

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

 Webサイトはこちら

 

 

☆3~10店舗の飲食店などの

サービス業を展開する会社で

さらに今後10店舗~20店舗に

拡大していきたい!

という成長意欲の高い会社の

店長教育・社員、アルバイト教育


☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

 

 

会社のメンバーが一丸となると

お店のファンが増えたり、

離職率低下など業績アップに

つながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の

統括マネージャーとして、

社員500人以上の育成経験を

もつ私が、自身の20年間の

成功体験・失敗体験を中心に

『人材育成やチーム作り』に

役立つ情報をお届けする

内容です。

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