村上俊洋によるご支援サービス料金表
以下のコースの中から貴社のニーズに合わせてお選びください。ゴールドコースやプラチナコースの場合、新入社員並みのコストで、幹部社員並みの人材を手に入れることが可能です。| コース名 | シルバー | ゴールド（※１） | プラチナ |
|---|---|---|---|
| コース内容 | ご希望の研修（またはミーティング）テーマを１つピックアップして実施（※２） | ご希望の研修（またはミーティング）テーマを１つピックアップして実施 | ご希望の研修（またはミーティング）テーマを２つピックアップして実施 |
| 2時間／回 | 2時間／回 | 2時間／回×2回 | |
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電話＆ メールサポート （※３） |
× | 無制限 | 無制限 |
| 店舗訪問（※４） | × | 1店舗／月 | 2～3店舗／月 |
| 個人面談（※５） | × |
1人／45分 （主に社長との面談） |
1人45分の面談を3回程度実施 社長と社長が希望する店長やスタッフとの面談を実施（1人2回＋1人1回の計3回も可能） |
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その他 サポート（※６） |
× | ○ | ○ |
| 訪問日数（月） | 1日 | 1日 | 1日～2日 |
| 交通費・宿泊費 | 別途必要 | ||
| ご支援日の決定 | 双方の話し合いによりスケジュールを決定致します。 | ||
| 資料作成費 | 研修に必要な資料や議事録作成の費用は、コンサルティング料に含みます。 | ||
| コンサルティング料 | 110,000円（税込） | 165,000円（税込） | 275,000円（税込） |
※1
村上の強みは、社外のNo２の立場として、社長の代弁者となりながら深く関わり、貴社の成長や課題解決のサポートを行うことです。単に研修やセミナーを実施するだけでなく、社長とビジョン実現のために面談を実施したり、課題が発生した時、メールや電話で一緒に解決していけるゴールド・プラチナコースをお薦め致します。※2
研修（またはミーティング）は以下のテーマの中からお選び頂けます。・社長（または取締役）と管理職のミーティング
・店長研修
・社員研修
・アルバイト研修
・新人研修
・店舗ミーティング（または研修）
※途中で研修テーマ（対象）を変更することは可能ですが、１つのテーマで最低3回以上実施することで効果が出やすくなります。
※3
人の問題はいつ、どんな問題が発生するかわかりません。経営者の方に寄り添いながらサポートすることが私の役割ですので、困ったことや悩みが発生したら365日いつでも遠慮なく連絡ください。（もちろん、嬉しい連絡や報告も大歓迎です！！）※4
『現場にこだわる』というのが、60店舗を統括していた時代からの信念です。営業時間中の店舗をお客様の立場として訪問し、店長やスタッフのがんばりや、課題を発見してフィードバックを行う。また、店長やスタッフとマメにコミュニケーションを行うことで信頼関係を築く努力を致します。現場を見ていないコンサルタントからの指導や指摘は、店長やスタッフとしてもなかなか受け入れることができないのではないでしょうか？尚、店舗巡回時の飲食費は別途必要ありません。私も自分で支払いを行うことで、どんなことでも正直に言い合える関係を築けると思いますので。※5
社長の外部の右腕として、貴社の問題解決やビジョン実現に向けた面談を行います。また、時には社長が指名した店長や社員との面談を社長の代弁者となって 行い、社長や店長・社員との考えのギャップを埋める役割を果たします。※6
社長が指名した、特定の人材の育成強化。または、時間的に可能であれば、社長が指名した社員やスタッフと食事をしながらコミュニケーションを図ります。（別途請求）研修メニュー一例
効果的なビジョン実現に向けた『店長研修』・『スタッフ研修』
リーダーシップ・人材育成能力向上コミュニケーション能力・人間力の向上
チームワークと人が育つ組織風土の醸成
スタッフのやる気アップ～業績アップにつなげる『店舗ミーティング』
会社のビジョンやコンセプトに沿った接客力向上スタッフ間のチームワーク向上
自社の強みを生かしたお店のファンづくり
（社長の代弁者となりながら）"社長の思い"と"スタッフの思い"をつなげる『個人面談』
どのメニューにも村上流の"スタッフがイキイキと自発的に動き出す仕組み"を活用しながら効果的にビジョンの共有と業績アップを図ります。お問い合わせ～コンサルティング・研修開始までの流れ
1 まずは、メールかお電話にて無料面談（90分）にお申込み下さい。
※面談日時のご提案をさせて頂きます。（メールの場合は弊社から折り返しご連絡させて頂きます）※面談場所は、基本的に大阪市内の弊社がご提案する場所にて行います。
（貴社への訪問をご希望される場合はお気軽にご相談下さい）
