【毎日更新ブログ 1730日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
昨日、東京を含めた1都3県の緊急事態宣言の
延長が決まりました。
まぁ、この決定に関して思うことは独り言で
ブツブツいうとして…（苦笑）
私の中で１つ腹をくくりなおしたことが
あります。
それは、ある発言を聞いてのものですが…
あなたも良くご存知の、政府の新型コロナ
感染症対策分科会の尾身 茂会長が発言した
『年内の終息は見込めない』
という言葉を聞いたのがきっかけです。
ただ、この『終息』の定義は、季節性の
インフルエンザの様に、それほど不安感
がなくなること。
ということですので、かなりハードルが高い
目標に対して言及した言葉だと受け取った
のですが…
今一度、私自身、甘い期待はしては
いけないと思いました。
さすがに新型コロナも1年になるので、
あとしばらくすれば、状況は改善されて
いくのではないか？
新型コロナを完全に抑えることは不可能
でも、もう少し気合を入れて、重症患者
を入院させれる施設を増やすなどの
医療体制の立て直しに力を入れてくれる
のではないか？
（コロナの治療の現場で最善を尽くして
下さっているごく一部の医療関係者の
方々には感謝の気持ちしかありませんが…）
そして…
緩やかに規制を解きながら共存する方向に
進んでくれるのではないか？
という根拠のない期待は捨てて…
今の様な状況は最低でも年内いっぱいは
引き続き継続する。
ということを前提に色んな準備をして
おかないと…と改めて考えました。
もちろん、私は感染症の専門家でも
ありませんし…
国は国で世論に大きな影響を受けながら
方針をコロコロ変更するので、今後
どうなるのか？は分かりませんが…
『国は今のところ、それくらいの見通しで
やってるんだな…』
それまでの間は
『コロナの状況や、世論や色んな立場の人の
意見に左右されながら国の方針がコロコロ
変更していくのだな…』
という理解のもと、自分自身の仕事に
ついては、もっと長いスパンで新型コロナや
政策に影響を受けない様に、
ふんどしを締めなおさないと…と
古い表現で自分を戒めたのでした。
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
Webサイトはこちら
☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります
＜無料メルマガ 毎日配信＞
元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
登録はこちらまで
