組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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『仕組み』を活用して継続させる

【毎日更新ブログ    1808日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

Youtubeの勉強をしていると、色んな方々が
定期的な配信をした方が良いよ。
とおっしゃっています。

 

理由は色々ありますが、その1つは…

 

『配信ペースや配信日時を決めることで
リズムができ、物事が続きやすくなる』

 

ということです。

 

特にある程度の回数をクリアして
リズムが出来るまでは…

 

・週に2回の水曜日と土曜日に配信

・週に1回の金曜日の21時に配信


など、特に毎日配信じゃなくても配信する
ペースや日時を決めておくことが大事だと。

 

最初は、色んな曜日や時間に配信して
反応をテストしてみるということも
あるかと思いますが

 

配信ペースや日時を決めておくことで
リズムができるというのは理解
できます。

 

『気が向いたら配信しよう』

 

『準備が整ったら配信しよう』
ではなく…

 

『配信日時を決めて準備をする』

 

という方が実行の確率も高まります
もんね。

 

さらに、毎日ブログやメルマガを
書き続けている私の経験からすると…

 

一旦、ストップしてしまうと次に再開
する際に、精神的に大きなエネルギー
が必要になって挫折しやすいというのも
あります。

 

例えるなら…

 

いくら大きな車輪でもいったん動き出せば
ある程度惰性で動いてくれるので、それほど
大きなエネルギーをかけずに動かし続ける
ことができますが…

 

一旦止まってしまうと、再度動かすときに
大変なエネルギーが必要になるのと
似たようなことだと思います。

 

この様な『定期配信』・『定期実行』という
『仕組み』は、動画配信やブログを書くこと
以外の私たちの普段の仕事においてもとても
大切なこと。

 

・部下との個人面談

 

・社員のレベルアップを図る勉強会
などなど…

 

いずれも、部下との考え方や方向性を
一致させたり、部下の成長を促す上で
とても大切な取り組みですが…

 

どうしても、他の業務が優先されて
しまい

 

『時間ができたらやろう…』

 

となってしまって実行できずに終わって
しまっているケースもよく聞きます。

 

私のパートナー企業様では…

 

毎月、給与明細を渡す際に1人10分でも
面談を行って、軽い雑談を交えながら
『出来ている点』と『期待することを伝える』

 

週に1回、月曜日の朝礼の際には10分間
の勉強会を行うと決めて、担当者が
準備し実施する。

 

など、それぞれの会社の事情に合わせて
色んな仕組みで実施されている会社が
多いですが、『継続は力なり』ですからね。

 

定期的にコツコツ取り組むケースと
やったりやらなかったりでは1年、2年経った
時に全く成果が違ってきますので

 

是非、部下とのコミュニケーションや
ミニ勉強会などを実施する際も、定期実施を
行いながら習慣化を図り

 

実施されてみてはいかがでしょうか?

 

私もプライベートと仕事に関わらず

 

・朝のウォーキングと中国語の勉強1時間

・メルマガ、ブログは毎日行っていますが
(ウォーキングは雨の日はやらないのでほぼ毎日ですね)

 

9月以降は動画配信も週に1回を目指して
がんばりたいと思います!

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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