店舗人材サポート | 組織の利益とモチベーションをアップさせる人材育成・チームビルディング

【毎日更新ブログ　　1935日目】

こんにちは。

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

ご支援先のビジョン実現を

『人（育成・チーム作り）』の面で

サポートする村上俊洋です。

『やりたいことがたくさんあるけど
少しイメージがぼんやりしている』

『やりたいことだらけなんだけど
頭の中が整理できておらず、結局
手つかずになっているものが多い』

『業績アップに向けてもっと色々と
やらなければいけない様な気もするが
良いアイデアが浮かばない』

『色んなアイデアは浮かぶんだけど、
それが果たして正解なのかどうか迷っている』

こんな風に色んなことを考えてしまって
頭の中がグチャグチャ。

なんだか気持ちもモヤモヤしてスッキリ
しない。

あなたは仕事に関してこんな経験は
ありませんか？

私は時々あります(苦笑）

そんな時、殴り書きでも良いからメモに
悩みやアイデアを書き出してみたり

信頼できる誰かに話を聞いてもらうと
頭の中が整理されて…

やることがスッキリ明確になって
やる気が湧くことがあります。

私が経営者様と会話をしている時にも
同様のシーンがよく起こります。

経営者さまの話をひたすら聞いている
だけで…

経営者様がご自身でやるべきことの
答えを見つけ！！

『わぁ！スッキリした！！』

『よし！明日からこれを全力でやろう！！』

とご自身の心に火がつくんですよね。

あまりにもたくさんのこと考えすぎて
しまうと頭も心も混乱してモヤモヤ
してやる気が下がる…

反面

やることを整理して具体的な１つか２つに
絞るとスッキリしてやる気もアップし
行動にもつながる。

この様なケースは私や私の周りの
経営者様だけのことではないと思います。

これは、部下指導においても同じで

部下も課題が具体的な１つか２つに
明確になり、それが『自分自身が
出来そうだ！』と思えばやる気もアップし
行動にもつながりますが…

色々注意されたり叱られたりして
頭の中が混乱してしまうと何一つ
改善されないばかりか

次第にやる気を失ってしまいます。

上司にとっては『当たり前のことしか
言っていない！！』と思っていても

意外に仕事中にあれやこれやと指摘
されたり注意されているケースがあって

結果的に部下が自分自身のやるべきこと
や課題が明確になっていないことが
多いものです。

1日も早く一人前に成長して欲しいし
課題はすぐに克服して欲しい。

部下に対して色んな要望はあると
思いますが

結果的には一度にいくつもの課題を
克服することは難しく、１つ１つ
クリアしていくしかないですからね。

まずは、部下に対する課題を絞って
毎月目標設定してみるとお互いに
成長も実感でき、やる気も湧くのでは
ないでしょうか？

株式会社店舗人材サポート

（大阪　淀屋橋）

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