【毎日更新ブログ 2036日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
みなさん、ご存知だと思いますが…
今日は1月8日です。
『だからなに？？』
と言われそうですが…
仕事がフル稼働でスタートすると、
結構仕事をした気分になるので…
『えっ？！まだ今年に入って8日しか
経っていないの？』
そんな気分になりました。
この感覚は人によって違うと思うの
ですが、あなたはいかがですか？
そして、新年に立てた目標などを
眺めていると…
ありましたよ…。
早速、挫折しているものややるやる詐欺
に終わっているものが…。
あんなに気分よく目標を考えたんですけどね…。
やっぱり、私はやらかしていました…
目標や理想をもつと、自分自身の成長に
つながりますし、充実した人生を歩めること
が多いです。
でも…
目標を立てるだけでは何も変わらない。。。
逆に、挫折経験を増やすと自己肯定感が下がる
ことにつながり自信を失うことにもなる。
そうかといって…
『じゃあ、目標なんて立てるのを止める！！』
というのも違うし…
やっぱり、振り返りやフィードバックは
必要不可欠なんだなぁ～と自分事として
当てはめてみると良く分かります。
これは仕事や部下育成においても同じ。
いくら、会議やミーティング。または面談
にて目標を設定して良い気分になったとしても…
日々の業務をこなしていると、すぐに
忘れてあっというまに時間が過ぎてしまうもの。
そんなもったいないことを起こさないためにも
立てた目標は上司の方から…
『どう？あの目標上手くいってる？』
などと一声かけて関心を寄せている姿勢を
見せてあげたり…
行動を観察しながら『出来ている点』・
『改善のアドバイス』などなどのフィードバック
（評価）をきちんと伝えてあげるだけで
効果が全く違ってきます。
『成果』は振り返りやフィードバックの回数や
頻度によって大きな違いが生まれますからね。
目標の立てっぱなしには注意したいと
私自身が思っております…
ちなみに…私が何の目標を放置しているか？と
いうと…
『筋トレ』です…（苦笑）
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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