【毎日更新ブログ 2132日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人(育成・チーム作り)』の面で
サポートする村上 俊洋です。
ご存知の方も多いかと思いますが…
先日、吉野家さんの元常務の失言が
大きなニュースとなりました。
この問題に関しては議論する必要もない
くらいに白黒がハッキリしていますし
既に元常務さんは罰を受けていますし
吉野家もダメージを受けていますので
私から何かを発信することはありません。
しかし、この問題を通じて私たちも
注意しないといけないな…という
気づきは得られました。
それは、タレントのロンドンブーツ
1号2号の田村淳さんがおっしゃっていた
ことなんですが…
『クローズドの場所だから。こういう
表現をしてもいいだろうってこと自体が
この時代は通用しなくなっている』
と…。
『講演会の場でついつい受け狙いで
調子にのってしまって…』
『スタッフとアルバイトの内部の人間
しかいない場だったからついつい
お客様に対して極端な表現をしてしまった』
『感情的になったり酔っぱらってついつい
SNSでふさわしくない表現をしてしまった』
などなど…。
『ここだけの話だから…』
という気持ちが実はここだけでは済まなく
なるということも多々発生しています。
リーダーはストレスが溜まりやすい
立場にありますし、自分の発言に対して
1つ1つ注意をしてくれる人もいないので
注意しておきたいですね。
家族や親友の間とのコミュニケーション
は別として…
仕事上で自分が発言する内容。
プライベートであれSNSで発信する内容。
などで変な誤解や信頼を失わない様に
配慮は忘れない様にしたいものです。
株式会社店舗人材サポート
(大阪 淀屋橋)
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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