こんにちは。居酒屋・ラーメン屋・美容室などの人材育成やチーム作りのコンサルタント。
店舗人材活性人の村上 俊洋
です。
あなたは部下に考えや気持ちを伝えているつもり…。
でも、風の噂に聞こえる部下からの声は『上司は何も分かってくれていない…』
『なんでやねんっ（怒）』
ってやるせない気持ちを抱えているリーダーに向けて、この記事を書きました。
・上司と部下のコミュニケーションのギャップを埋める方法（前編）
・上司と部下のコミュニケーションのギャップを埋める方法（後編）
部下のことを理解する
上司の考えや期待を明確に理解してもらう。
そのために個人面談を定期的に行うことは非常に効果的なのです。
というか、部下のことを正確に理解し、部下にもあなたの考えを理解してもらう個人面談はマネジメントをする上で必須です。
そんな個人面談を効果的に行うための重要なノウハウを私のメルマガで公開しようと思います。
私の人材育成20年以上の成功体験や失敗体験から得たノウハウを是非参考にしてみて下さい。
メルマガは毎月第１週と第３週の水曜日の午前10時配信しております。
＜5月の内容＞
明日！5月1日（水）…個人面談を効果的に行うための６つのポイント
5月15日（水）…30分で効果的に面談を行う話の流れ ８つのステップ
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