組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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お風呂の栓をしてから水を入れる

こんにちは。

 

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

『外部の右腕』として、

 

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

 

今日も全国的にすごく

冷え込んで寒かった

ですねペンギン

 

 

雪が降った雪地域も

多く、Facebookの投稿

を見ていても…

 

 

みなさん、雪の写真

や雪かきの風景などを

たくさん投稿されていました。

 

 

私は終日、家にこもって

明日からの出張準備を

行っていたので、

 

 

ブログを書くための…

雪ネタも寒さネタも全然

なく…ガーン

 

 

やばい…ゲッソリ

 

 

このままでは、今日の

ブログのネタがないえーん

 

 

 

ということで、寒い中

外出しようかとも考え

ましたが、

 

 

風邪をひいたら

意味がないので

止めましたニヤリ

(なんじゃ、それ!?

 

 

 

そして、温かい

お風呂にゆっくりと

入ろうニコニコ

 

 

と思って、水を

溜める為にお風呂に

栓をした途端に

 

 

 

今日のブログのネタが

浮かびましたキラキラ

 

 

風呂の栓をしてから

水を入れないと

いつまで経っても

水は溜まらない…

 

 

と…

 

 

 

私は一体何を

言いたいのか!?

 

 

というと…

 

 

『人不足』が深刻な

今の時代ドクロ

 

 

離職を押さえるための

具体的な取り組みを

行っていかないと…

 

 

いくら、大金を使って

採用募集をした所で

 

入っては、辞め。

入っては、辞め。

 

の繰り返しで、なかなか

スタッフが充足することは

ないです。

 

(現実は、入ってくる

可能性が低いので

さらに困っているの

ですが…)

 

 

ということです。

 

 

今、経営者にとって

『人不足』という課題は

非常に深刻ですが…

 

 

まだまだ、その対応や

対策においては会社に

よって大きな差があると

感じます。

 

 

将来の採用環境において

非常に危機感を抱いている

会社は、飲食業などであっても…

 

 

・給与体系の見直し

 

・残業や休日の見直し

 

・福利厚生の向上

 

・社内の人間関係向上に

つながる取り組み

 

・人材育成の仕組み

構築

 

・人を育てる知識と

スキルの向上

 

・人が少なくても

運営できる仕組み

 

 

などなど…

 

 

あらゆる観点から

取り組みをされています。

 

 

 

『飲食業だから

○○は仕方がない…』

 

 

という発想では、

やがて(外国人労働者を

含む)誰からも完全に

選ばれなくなる…

 

 

 

と考えている優秀な

経営者のみなさんは、

 

 

 

『飲食業と言えども

○○は改善していく

必要がある…』

 

 

と考えて、実際に

できる所からしっかりと

取り組みをされています。

 

 

 

経営者にとって

人不足は非常に

悩ましい問題ですが…

 

 

このピンチに直面して

本気で様々な取り組みを

行っていけば…

 

 

やがて、他社と比較しても

人不足で困らない環境が

できあがるチャンスが

生まれるかも知れません。

 

 

お金もかかることなので

簡単にできないものも

ありますが…

 

 

結局は、採用募集費に

大金を使うことにもなる

ので…

 

 

できることから、3つでも

4つでも、今のうちに取り

組んでいきたいですね。

 

 

新規採用を効果的に

行うために時給アップの

戦いになると非常に厳しい

ですしガーン

 

 

まずは、今働いている

スタッフの定着率を

高める為に、色んな

取り組みを行うこと。

 

 

もう、時代は待ったなし

の時を迎えていますからね。

 

 

 

 

どくしゃになってね!

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

 Webサイトはこちら

 

 

☆3~10店舗の飲食店などの

サービス業を展開する会社で

さらに今後10店舗~20店舗に

拡大していきたい!

という成長意欲の高い会社の

店長教育・社員、アルバイト教育


☆私(村上)が社長の外部の右腕

なりながら、店長研修・スタッフ

研修、・人面談などを通じて、

社長の『考えや思い』を

スタッフに共有する

お手伝いを行います。

 

 

会社のメンバーが一丸となると

お店のファンが増えたり、

離職率低下など業績アップに

つながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の

統括マネージャーとして、

社員500人以上の育成経験を

もつ私が、自身の20年間の

成功体験・失敗体験を中心に

『人材育成やチーム作り』に

役立つ情報をお届けする

内容です。

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