組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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人は自分ではなかなか変われない

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【毎日更新ブログ   869日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

昨日の記事でも書きましたが

ご支援先のみなさまには、私自身が

直接サポートをしながら今まで以上に

手厚いサポートをさせて頂きつつも…

 

 

日本と台湾で活躍する1人でも多くの

部下を抱えるリーダーのみなさんの為に…

 

 

出版や講演などの色々な方法でノウハウを

提供しお役に立ちたいという気持ちが強く

あります。

 

 

そのために、今現在…

 

 

出版に向けた6か月間の講座と

中国語のスクールに通いながら

勉強を続けており…

 

 

11月からは、その2つに加えて

全国で講演活動を行うための、

6か月に渡る講座も受講する

ことになっています。

 

 

どの講座も中身が濃いもの

ばかりなのですが…

 

 

一番、成長を加速させてくれていると

感じるものが、講座で出される

 

 

課題や宿題…


全国に移動しながらのご支援先の

お仕事は最優先に取り組みながら…

 

 

ブログを毎日書き続け…

 

 

プラスアルファで複数の講座の

宿題に取り組む(汗)

 

 

自分にとっては、なかなかハードな

環境に追い込んでいますが、独学で

やっていると、

 

 

絶対に甘えがでてしまって先送り

してしまう状態に陥るので…

 

 

無理やりにでも、課題を乗り越えなければ

ならない環境に身を置いています。

 

 

人は変化を嫌う生き物…

 

頭では分かっていても、本当の

意味で必要性に迫られなければ

なかなか自発的に自分を変えようとは

思いませんもんね…

 

 

自分の成長のために、他人から

課題を設定してもらい、クリアせざるを

得ない状況を作るというのは、成長を

加速させることができる効果的な方法

です。

 

 

まぁ、努力が実を結ぶかどうかは

分かりませんが、私の好きな言葉の

1つに…

 

人生において、
「成功」は約束されていない。

しかし、
「成長」は約束されている。

(田坂広志さん)

 

という言葉があり、自分も死ぬまで

ご支援先の経営者様達と一緒に

成長し続けたいと思っているので

がんばりたいと思います!!

 

 

さて…

 

 

部下の成長をサポートしてあげる

のも店長のあなたにとって非常に

大切な仕事の1つですが…

 

 

『成長して欲しい…』

 

 

と願うだけでは当然ながら

部下は育ちません。

 

 

また、『ほめたり』、『叱ったり』

するだけでも部下は育ちません。

 

 

部下の成長を効果的に促すために

は何が必要かというと…

 

 

あなたの部下があと一歩成長する

ために必要な課題を明確に設定し

お互いで認識を一致させることです。

 

 

つまり、課題を設定してあげて

部下がその課題をクリアする

ために必要に応じて援助を行って

あげることです。


 

昔の私は、部下に対して…

 

『早く一人前になって欲しい…』

 

と思いながらも、彼らが一人前に

なっていくための課題を明確に設定

しなかったり…

 

共有しなかったりで…

 

 

単に、『成長してくれ…』と願う

祈祷師の様な存在でした(笑)

 

 

これではいけませんよね…

 

 

本音を言えば、部下たちが自ら

自発的に課題を設定して取り組んで

くれれば言うことないのですが…

 

 

私自身でさえ、自分ではなかなか

現状に満足してしまって、課題を

設定してクリアしていくことは

難しいので…

 

 

是非、あなたが部下と一緒に

『あと一歩これができたらさらに

成長につながる!!』という課題を

設定してあげて…

 

 

成長を実感できる環境を作って

あげて下さいね!!

 

 

あなたのスタッフの1人を

思い浮かべて頂いて…

 

 

そのスタッフが成長するために

今月どんなことに挑戦して欲しい

ですか?

 

 

それをそのスタッフと共有する

ためにはどういう方法がありますか?

 

 

部下の成長を目の当たりにすることで

店長のあなたも自信が湧きますよ!!

 

是非、育成の楽しさを実感して

下さいね!!

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆3~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

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元サービス業60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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