【毎日更新ブログ 1010日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
ご支援先のラーメン店『麺や輝』様の
沖縄社員旅行。
題して『平成最後の社員旅行(笑)』
2泊3日のスケジュールが本日で
終了します。
私は仕事の関係で一足先にみなさんと
お別れし大阪に戻りますが…
今回の社員旅行は、これまでの10年間の
中でもトップクラスに充実した
内容になりました。
昨日の社員旅行2日目のスケジュールは、
午前中に麺や輝グループで使わせて頂いている
塩を作っている『株式会社 青い海』さまを
訪問し製造工程の見学をさせて頂いたり…
お昼ご飯に、沖縄そばの人気店
『南部そば』にて、てびち入りの
沖縄そばを食べたり…（超美味）
午後からは班ごとのグループに
分かれて、ゴルフを楽しんだり
シュノーケリングを楽しんだり…
晩ごはんも、美味しい石垣牛や
あぐー豚のしゃぶしゃぶが
食べれる沖縄料理のお店で
食事したり…
すごく楽しい時間を過ごせたのですが
私が特に、今回充実していたと感じた
のは…
今回の社員旅行のスケジュールを
店長や社員が自分たちで考え、
お店も調べて手配してくれたという
点です。
とにかく、社員旅行を受け身で
参加するのではなく、積極的に
関わり、楽しい時間を過ごそうと
する姿勢。
この自主的な姿勢が本当に
素晴らしいと感じました。
麺や輝グループの卒業生は
独立後、繁盛店として活躍
し続ける素晴らしい人材が
10名以上も存在しますが…
きっと、社員旅行の様な遊びであっても
自主的に考え、リーダーシップを発揮しながら
行動できる今のメンバーは…
間違いなく素晴らしいリーダーに
なっていくと感じます。
一人前のリーダーには他人に依存せず
自分のことは自分で行えるという
『自主自立』の姿勢が備わっていますが…
受け身の人間に『自主性』を育んで
いくのは簡単ではないですよね…
いきなり仕事において、全てを任せ
自分で考え、自分で行動させるというのは
ハードルが高いもの。
でも、社員旅行や飲み会を含めた
リクリエーションなどの機会に
企画などを任せる機会を作れば
スタッフの能力開発にも活用できます。
全てのスタッフが最初から自分で
考えて積極的に動けるようになる
訳ではありませんが…
もし、あなたの部下に対して
もう少し自発的な姿勢が欲しいなって
感じるのであれば…
リクリエーションや小さなイベントに
おいて、お店選び、行きたいこと、
やりたいことなどの範囲を限定しながら
自分で考え
自分で決めさせ実行させる
という機会を与えてみてはいかがでしょうか？
リーダーとしては、口出しせずに
任せる良いきっかけにもなりますし、
我慢するトレーニングにもなりますから。
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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