【毎日更新ブログ 1065日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
ゴールデンウィーク中は
研修やコンサルティングの仕事も
ないし、誰とも会う予定を入れて
いないので…
ひっそりとファスティング（プチ断食）
を行っております。
私は専門家ではありませんので
ファスティングの詳細に関しては
省略しますが…
簡単に言うと3日間は何も食べずに
酵素ドリンクと水だけで過ごし、
その後、数日かけて回復食で
日常に戻すというスタイルです。
ファスティングの効果には
・脂肪燃焼
・デトックス
・腸の浄化
・免疫力回復
・血液浄化
・肝臓の浄化
・味覚の正常化
・活力の回復
・明瞭な思考能力の向上
・自律神経が整う
などなど色んな効果があるみたい
ですが。
私の主な目的は、ダイエットという
よりは、身体や乱れた食生活を一旦
リセットし、
身体がもっている本来の機能や
能力を引き出すことです。
普段、全国各地の美味しいものを
お腹いっぱい食べて…
ビールもたっぷり飲んで…
おまけにおやつも食べる生活。
健康的に生きていく上では、
栄養を摂取することは大切なのですが
過剰に与え過ぎると毒になるので
ファスティングという一定期間何も
与えないという『引き算の健康法』によって
本来の免疫力を高めて、健康を取り戻そう
という発想です！
この『与えない』ことによって、本来の
人間がもっている能力や可能性を
引き出すという方法は人材育成にも
活用することが可能です。
特に、一通りの業務を1人で
こなすことができるようになっている
中堅スタッフの力を伸ばすには
時々、『引き算の指導法』が効果的。
・何かのイベントの企画や準備
などを任せてみる
・会社の小さなプロジェクトを
任せてみる
・アドバイスを出す指導法では
なく、『この課題をどうやったら
クリアできると思う？』などの様に
質問によって相手から考えを引き出す
コミュニケーションに変えてみる。
などなど…
誰にも頼らずにアウトプットさせて
みる環境を作ってみると、『依存心』
が消えたり、『自分で考える』力を
養うことが可能です。
ただ、この方法はリーダーにとって
とても勇気と我慢が必要な方法で
部下の可能性を信じることができて
いないと任せることなどできませんし…
口出しをせずに、見守るというのは
アドバイス過多のリーダーにおいては
苦痛以外の何物でもない状況ですが…
かと言って、あなたが部下に与え続けて
いる限り、あなたがいなければ何も
考えないし、何も自分から挑戦しない
頼りない部下になってしまう訳ですから…
まずは、小さな範囲から任せてみる
ことに挑戦してみてはいかがでしょうか？
今後、効果的な任せ方などについても
ブログやメルマガでお伝えしていきますが
自分自身の部下指導を振り返り
新人スタッフと中堅スタッフに対する
接し方を比較して、
新人にも中堅にも同じくらいの量で
アドバイスや注意を行っているリーダーは
『引き算の指導法』を取りいれてみても
良いかも知れませんね。
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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