【毎日更新ブログ  　　1232日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人（育成・チーム作り）』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

今日は、11月26日（火）に新大阪

で開催するセミナーのご案内を

させて頂きたいと思います。

 

 

ご興味のある経営者の方は

読み進めて下さいね！

 

社長がいなくても売上があがる

組織作りの第一歩！

『社長の右腕養成講座』第0期が

2020年1月からスタートにつき、

入門セミナー（&説明会）を開催します！


・現在5~10店舗規模の店舗展開をしていて、

今後、15店舗や20店舗に拡大したいと

お考えの成長意欲の高い経営者様

 

 

または…

 

 

・事業内容が店舗型ではないものの、現在

スタッフを10名程度抱えていて、今後さらに

ビジネスを拡大しようとお考えの経営者様

 

で…

 

・人の育成に関して苦手意識があり、自分が

指導すると上手く育たない

 

・安心して仕事を任せる人材がいなくて、

社長が現場から離れることができない

 

・社長の右腕や後継者候補の『選び方』が

分からない

 

・社長の右腕や後継者候補の『育て方』が

分からない

 

・従業員が増え、組織作りの必要性を感じて

いるものの、やり方が分からない

 

・自分がもし、怪我や病気などで働けない

状態になった時のことを考えると心配だ

 

という項目のどれかに当てはまるあなた

ぜひ、読み進めてみてください。

 

 

＜完全フォロー型＞

社長がいなくても売上があがる

組織作りの第一歩！

『社長の右腕養成講座』  が

2020年1月より【第0期】を開講いたします。

 

 

この『社長の右腕養成講座』の特徴は、

なんと言っても、

 

『あなたが思い描いた通りの

会社作りを実現するために、

あなたの意向に沿って動いてくれる

右腕を育てるカスタマイズされた

プログラム』

 

ということに尽きます。

 

 

まずは、『社長が右腕を育てる様々な

メリット』を理解して頂くのは、当たり前で。

 

あなたの経営スタイルを自己診断して

頂いた上で、あなたにピッタリな

理想の右腕像を明確にし

 

右腕候補を選ぶ上でのポイントや

仕事ができるベテランであっても

『こういうタイプは絶対に右腕に

してはいけない！！』というテーマから

 

・社長の『価値観』や『考え』を右腕候補と

効果的に一致させるにはどうすれば良いのか？

 

・あなたが安心して仕事を任せることができる

『右腕』はどのように育てれば良いのか？

 

・『右腕』が会社の中で機能するためには、

どういう仕組みが必要なのか？

 

という、『候補者選びのポイント』から

『育成』し『右腕を機能させるまで』の戦略を

半年間でつくりあげていきましょう。

 

あなたのタイプや会社の状況に

合わせて、実践的に『右腕候補』を

育てる戦略を立てる場が、『社長の右腕』

養成講座でございます。

 

 

そして、この説明会（入門編）。

実践の手前まで、ノウハウを全公開

しますよ！

 

というのが今回お知らせさせて頂く

『社長の右腕養成講座』（説明会）

でございます。

 

・なんでもかんでも自分1人でやろうと

してしまっていたために、村上が過去

失敗してきたことや悩んだこと

 

・社長が右腕を育てることのメリット

 

・自分の経営スタイルやタイプを把握

する方法（経営スタイルタイプ別診断

簡易版）

 

・社長に合った『右腕候補』を選ぶ

際のポイント

 

・『右腕候補』に選んではいけない

というスタッフのタイプ

 

・『右腕』を育てる３つのポイント

等々…

 

私が人材育成に関わった25年間の

ノウハウや『裏側』を全てお見せします。

 

そして、今回は特別セミナーとして

リピート創出の専門家で、5年間で

1000回以上の講演をされている人気

コンサルタントの一圓 克彦さんをお招き

してのコラボセミナーが実現致しました。


『リピート創出による売上アップ』

　　　　　　　×

『社長の右腕を育てて組織力アップ』

 

と、参加者の方には1粒で2度美味しい

充実した内容になっております。

 

当日は一部、2020年1月から開講する

『社長の右腕養成講座』の説明も行い

ますが、2人のセミナー部分だけでも十分に

満足頂ける内容になっておりますので

是非、この機会をお見逃しなく！！

 

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2019年11月26日（火）14:00~17:00

@新大阪
■『社長の右腕養成講座』説明会セミナー

&

＜スペシャルゲスト・セミナー＞

リピート創出による売上アップの専門家

一圓 克彦氏によるセミナー

 

参加費用：早割料金：5,500円（税込）

※2019年11月17日までにお申し込み頂いた方

 

定価：8,800円（税込）

※11月18日以降にお申し込みを頂いた方

【詳細・お申込みはコチラ】

https://peraichi.com/landing_pages/view/tempojinzai  

 

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一般的なセミナーや本などにおいて、

よく、業績アップに向けて大切なことは、

『お客様のニーズを知る』とか、

『自社の強み・弱みを知る』ことが

大事などといわれますが…

 

それ以前に私自身が大切だと思うのは、

『社長自身が自分の経営上の得意・苦手を

知る』ということだと考えています。

 

人には長所もあれば短所もありますし、

向いている仕事もあれば、向いていない

仕事もあります。

 

そして、それは社長にとっても

同じことが言え、『人を育てる』

ことが向いているタイプと、

誰かに人材育成を任せた方が上手くいく

タイプが存在します。

 

私が、色んな会社を見てきて

感じることは社長が人材育成に

苦手意識をもっているのに、

無理してやり続けると、

上手くいかないことも多く発生し、

 

言葉が悪いですがどツボに

はまっていき、社長自身の

元気も失われていきます。

 

反対に、社長が苦手なことは

誰かに任せて得意なことに

集中した方が、社長のストレスが

軽減されるばかりか、会社の業績も

アップするということです。

 

社長が苦手分野の仕事を

している状況では会社の業績は

上がりませんし、いくら自社の

商品が良くても、社長が現場を

離れられない状況では会社の成長は

見込めません。

 

会社を成長に導いたり、社内で

発生する問題や悩みを少なくしようと

思えば、仕組みが必要です。

 

まず、やるべきことは、あなたの

タイプや価値観に合った

『社長の右腕』をたった1人

育てることであり、

 

『社長の右腕』を活用した

組織の仕組みを作ることなんです。

 

社長がいつまでも苦手な人材育成に囚われる。

 

社長がいつまでも現場に入って、問題解決に

取り組む。

 

こんな風に、社長の大切な

チカラの入れどころを

間違ってちゃダメです！！

 

せっかく、社長は素晴らしい能力を

持っているのに…

 

せっかく、自社には良い商品や

サービスがあるのに…

 

 

社長の強みや商品力をフルに

発揮できる仕組みがなければ

誰も幸せにはなれません。

 

 

そのためにも、社長であるあなたが

作り上げなきゃならないのは

『社長の右腕』を活用したビジネス

モデル。

 

これだと強く思う訳です。

 

是非、さらなる会社の成長を目指して

『右腕』を活用したビジネスモデルを構築

していきましょう！

 

ピンと来られたアナタ。

会場でお待ちしております！！

 

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2019年11月26日（火）14:00~17:00

@新大阪
■『社長の右腕養成講座』説明会セミナー

&

＜スペシャルゲスト・セミナー＞

リピート創出による売上アップの専門家

一圓 克彦氏によるセミナー

参加費用：早割料金：5,500円（税込）

※2019年11月17日までにお申し込み頂いた方

 

定価：8,800円（税込）

※11月18日以降にお申し込みを頂いた方

【詳細・お申込みはコチラ】

https://peraichi.com/landing_pages/view/tempojinzai  

 

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