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【毎日更新ブログ  723日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人（育成・チーム作り）』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

今日は沖縄ご支援のスタッフ研修実施日。

 

こちらのスタッフ研修は全スタッフを対象に

6回1セットで3グループに分けて実施しているのですが

今回は3グループ目。

 

このグループは、私が講師ではなく

社内のトレーナーを養成して講師を

努めて頂いています！！


常に私がいなければ回らない体制ではなく…

 

社内で活用できるテキストを一緒に作成し

指導できるトレーナーを養成することで

自分たちで運営できるようになる。

 

そんな風に引き継げる点はどんどん内部に

バトンパスをしていきながら、私は新しい

分野のサポートに移行していく。

 

こういうのが理想だなと思っています。

 

リーダーは新しい仕事に挑戦し、

組織が大きくなるにつれて、自分だけでは

何ともならない様になっていきます。

 

その時に備えて、自分が今できる仕事を

早い段階でノウハウを部下に伝授し

自分がやらなくても部下がやれるような

状態作りをしていくのは組織が成長する

上で必要不可欠なことだな…と。

 

いつまでも、『私がいないとダメだなぁ～』

では、会社が発展していきませんからね。

 

自分が出来る様になったことは、ノウハウを

体系化してどんどん引き継ぎをしていく。

 

リーダーが次の次元に挑戦するために

今やっていることの引き継ぎも並行して

進めていきたいですね！！

 

『任せる人材がいないんだよね…』

 

『スタッフは頼りないからいつまで

経っても自分が抜けれないんだよね…』

 

と言いながら自分の仕事を抱え込んで

いませんか？