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【毎日更新ブログ  　　897日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人（育成・チーム作り）』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

昨日のブログで私のひどい肩こりの

話しを書いたら、本当にありがたいことに

心配して下さった人からコメントや

LINEなどを通じて色んなアドバイスを頂きました。

 

 

そのアドバイスの多くは、ストレッチなどを

通じて、肩の筋肉を動かしたり、肩甲骨の

可動域を広げるストレッチなどを日ごろから

心がけるといいですよ！！


 

というもの…

 

 

そんなアドバイスを頂けたありがたい方の

1人が、私の毎日更新ブログの仲間の1人で

北海道の小樽でオーダースーツの仕立て屋

さんを経営されている拝田 昇さん

 

 

拝田さんは、スーツや着こなしに関する

非常にためになるブログを書かれていて

私も毎日読ませて頂いています。

 

拝田さんのブログはこちら

 

 

 

拝田さんから頂いたアドバイスを

参考に出張先のホテルでゆっくりストレッチ

をしていたのですが、今まで意識しなかった

筋肉が動くのが良くわかり…

 

 

酷くなる前にきちんと肩の筋肉を

動かしてほぐしておくって大切だなって

実感しました。

 

 

動かさずに、筋肉が硬直してしまうと

身体に支障をきたしますからね！！

 

 

私が前職の47店舗の統括マネージャー

だったころ、組織を活性化させ、人の

成長を促すためによく意識していたことの

１つに…

 

 

『スタッフの環境に変化や

刺激を与える』

ということを行っていました。

 

 

人間って変化を嫌う生き物

 

 

とよく言われますが、まさにその通り…

 

 

よほど向上心の強い人でない限り

一旦、環境や仕事内容に慣れてしまえば

自分自身で新しい環境や仕事に

挑戦することにすごく抵抗を感じてしまいます…

 

 

だから、ある一定の期間毎に異動や

ヘルプなどで働くお店を変えてみたり…

 

 

一緒に仕事するスタッフに変化を加えて

みたり…

 

 

新しい業務やポジションに挑戦させたり…

 

していたんですよね。

 

 

もちろん、あまり頻繁に動かし過ぎたり

変化を与え過ぎると疲弊してしまうことが

あるので、リーダー側からタイミングを

見定めることは大切ですが…

 

 

何も動かず変化や刺激も

与えないとどうなるかというと…

 

 

成長が止まるだけでなく

 

仕事に飽きてしまって

モチベーションが下がったり…

 

人があまりにも動かずに固定されていると

場合によっては不正が発生するということも…

 

 

変化を与えたり、動くことでスタッフは

環境や新しい業務に慣れる為に

エネルギーを発する様になります。

 

 

そのエネルギーこそが成長の源。

 

 

環境に変化がなく、省エネモードで

固まってしまっていては、活力の

ある組織作りはできません！！

 

 

スタッフの能力を最大限に引き出す

ということに関して、適度に『動かす』

ということも活用して下さいね！！