【毎日更新ブログ 986日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
私が講師ビジネスモデルを構築
するために、6か月コースで学ばせて
頂いている、LLA（Lect Lab Academy）。
昨夜、講師の一圓克彦さんと
受講生の有志とともに沖縄にやってきて
今日と明日は勉強仲間の1人で沖縄で
『石川文明堂』という会社を経営されている
石川さんに会議室をお借りし
（↑写真一番右の女性が石川さんです）
集中できる環境の中で
頭に汗をたっぷりとかきながら
じっくりとビジネスプランや
コンテンツをバージョンアップさせる
時間にする予定です。
朝10時から始まった初日の様子。。。
みなさん非常に集中して各自の
プランを練られています。
仕事において目の前のことに
集中し、一生懸命に取り組むという
のは非常に大切なことなのですが…
計画なく行き当たりばったりで
やっているだけだと…
ムリ・ムダ・ムラなどが発生し
効率が下がってきたり…
ビジネスも伸び悩む…
ですから、日々走り続ける
だけでなく定期的に立ち止まって…
自分が将来どうなりたいのか？
というビジョンや計画を考えたり…
そのビジョンを実現させるための
方法をじっくり考えるというのも
非常に大切なんですよね…
これって…
お店の運営や人材育成に置き換えても
自分の経験上同じことが言えるんじゃない
かと思うんです…
目の前の営業だけに集中しすぎて
新商品の開発が遅れたり、忘年会や
新年会の販促の企画が遅れて後手後手に
なる…
人材育成においても、
『部下が育っていない…』
『全然成長していない…』
という悩みはイライラは抱えるものの
部下にどうなって欲しいのか？
そのためには、どういう指導をすれば
良いのか？ということを考えずに
行き当たりばったりで指導するので
なかなか事態が改善されない…
そんな悩みを解消するためにも
1か月の中で数時間だけでも時間を
割いて
売上に対しても、人の育成に対しても
計画を練る時間を捻出すれば、もっと
もっと努力が報われやすくなるんでは
ないでしょうか？
特に人に関しては
『育てなければ育ちません』
育成も計画的に行っていきましょうね！！
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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