組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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成長が加速する『正しい努力』

【毎日更新ブログ    1110日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

昨日は勉強のために東京へ。

どんな勉強会かというと…

 

ビジネスモデル構築などで色々

学ばせて頂いている一圓克彦さんが

主催で、動画コンサルタントの酒井

祥正さんが講師をして下さった

 

『講師のためのYoutube戦略・

実践セミナー』


というものでした。

 

去年の秋くらいからYoutubeを

活用する経営者やコンサルタントが

増えてきて、2020年くらいには

かなりの方が動画を活用して情報配信を

されることが予想されます。

 

ですから、私も…

 

 

『動画なんて恥ずかしいなぁ~』

 

『撮影や編集作業などが難しそう

だなぁ~』

 

『動画の撮影・編集する時間の

確保が大変そうだなぁ~』

 

とか、出来ない理由を並べて

『現状維持』を考えていては

時代の変化に取り残されてしまうので…

 

今年の夏の終わりには動画配信の

スタートを切れる様にやっとの

ことで重い腰を上げようとしている

のです。

 

そんな気持ちで参加した

Youtubeの勉強会。

 

主催者の一圓克彦さんは

今年の1月から毎日休まずに

動画配信をされ続けていて

着実にファンを増やしていますし

 

 

講師の酒井さんは、Youtubeの

『動画集客チャンネル』で様々な

動画集客のノウハウやテクニックを

配信し続け

 

スタートから4年で、動画数600本。

チャンネル登録者数17000人。

総再生回数250万回以上で日本で

 

今年の5月に日本で3人目の

Youtube公式『ビデオコントリビューター』

に選ばれた方です。

 

 

昨日も、Youtubeを取り巻く環境変化

が激しい昨今において、もっとも効果的で

具体的なノウハウを教えて頂きました。

 

 

あなたも、もし興味があれば

酒井 祥正さんのYoutubeの動画を

ご覧になったらきっと役立つ情報を

たくさん入手できますよ!

 

 

私が何かを学ぶ際に非常に大切に

しているのが、『誰から学ぶのか?』

ということ。

 

ポイントは、簡単にいうと

そのジャンルにおいて日本で一番

(またはそれに匹敵するくらい)

の実績をだせているか?

 

 

ですね。

 

 

日本でトップレベルの実績を出されて

いるからには、これまで相当な

試行錯誤を積み重ねて本物の

ノウハウを構築し、今があるのだと

思いますし

 

 

その人に教えて頂くことで

自分が試行錯誤していたら2年も

3年も試行錯誤をするものを大幅に

時間が短縮することが可能だからです。

 

 

ですから、私は『守破離』の考えを

非常に重要視し、一流の方から教えて

頂いた『考え』や『型』を素直に実践

してみることを心がけています。

 

 

もちろん、一流の方の教えを素直に

行動に移しても、いざ自分がやって

みると試行錯誤することはたくさん

ありますが…

 

 

最初から自己流でやってしまうと

努力の方向性が間違っている危険性も

高く、どんなに数稽古をしても

結果につながらず止めてしまうことに

なりますからね…

 

 

どんなことにおいても、一人前の

結果をだそうと思えば、『努力の量』

とともに『努力の方向性』は非常に

大切。

 

何かを習得したり、技術の向上を

したければ、一流の人を見つけて

色々と学ばせて頂ける様に心がけたい

ですね!

 

そういう面では、やる気さえあれば

今の時代、一流の方からYoutubeなどで

無料で上質な情報を入手することができる

恵まれた時代。

 

 

本当にありがたい時代に生まれた

ことを最大限生かしながら、私も

人材育成や組織作りにおいて多くの

人に役立つ情報を発信できるように

がんばりたいと思います!!

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆5~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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