【毎日更新ブログ 1199日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
9月11日の夜は、北海道江別市の
野幌公民館にて、『江別美容組合』
様と『江別商工会議所』様主催の
講演会でお話させて頂きました。
テーマは『社長の右腕養成術』
・社長が現場にいなくても売上が
あがる組織を作るために
・人材育成が苦手な経営者様が
右腕に人の育成を任せながら
ご自身は得意分野に集中できる
体制を構築するために
右腕を作るとどういうメリットが
あるのか？
また、
『右腕候補の選び方』や、
『こういうタイプの人は仕事が
できても絶対に右腕にしたら
ダメ！』
そして、
『右腕を育てる際の３つの
ポイント』を私自身の失敗体験や
事例をたくさん盛り込みながら
時間の許す限りお伝えさせて
頂きました。
休憩なしで2時間ずっと話し続け
ましたが、みなさま終始前のめりで
聴いて下さったり…
私の失敗体験や悩んだエピソードの
時には、大きくうなづきながら
共感して下さったり…
みなさま、これまでのご自身の
経験とだぶらせながらお話を
聴いて下さった方が多かったのが
とても嬉しかったです。
人にはそれぞれ得意分野や苦手分野
があるように、社長と言えども
人材育成が得意な方もいれば苦手な
人もいます。
だからと言って、人材育成できない
社長がダメなのか？といったら
決してそういう話ではなく
人にはただ単に得意や苦手があると
いう話。
私だって、苦手な仕事はたくさん
ありますからね…(笑)
大切なのは、自分の『得意・苦手』を
把握して、苦手分野は誰かに
任せて、得意分野に集中できる環境
作りを行うこと。
社長が得意分野に集中できる環境を
作ることができれば、社長自身の
ストレスも減りますし、社長の機嫌が
良くなれば会社は必ず良い方向に
進む可能性が高まりますからね。
私は人材育成やチーム作りの専門家
ですが…
人材育成を苦手としている社長には、
人材育成にはできるだけタッチしなくても
会社を回していけるような体制作りの
ご提案とやり方をしっかりとお伝えして
いきたいと思います。
11月には大阪でも同じテーマでセミナーを
企画しておりますので、社長の右腕作りの
テーマに興味のある方は是非参加して下さいね！
また、日程が決まれば正式に
お伝えさせて頂きます！
最後に、今回の講演会をセッティング
して下さった、江別美容組合のみなさま。
江別商工会議所のみなさまには心から
感謝致します。
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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