【毎日更新ブログ 1204日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
先日、今年の7月から組織作りの
ご支援がスタートした経営者様と
話をさせて頂いていて、こんな
お言葉を頂きました。
この話は、私の自慢ではなく、多くの方にも
当てはまり、活用できる考えなので、
経営者様の許可を頂き、ブログで
シェアさせて頂くことになりました。
どんな話かというと…
『取り組みをスタートして
たった、3か月ですが何だか
順調に一歩一歩前に進んでいる
実感があります！』
『ありがたいことに本業が忙しい
ので、村上さんにサポートを
お願いしていなければ確実に
組織作りは後回しになってました(笑)』と…
『内部のメンバーだけでやっていると、
現場が忙しいという事情を考慮し過ぎて
会議の日程を設定しても、絶対に
取組みが途中でストップしていたはずだ…』と。
これまでの経験でも『未来に向けて
何かをやろうと思っても、』
管理職から…
『社長、現場が凄く忙しい
ので、会議の日程なんとかならない
ですか？』と言われて…
『そっか。じゃあ仕方がないな。
まずは現場が優先だから、落ち着いたら
やるか…』
ということを繰り返し、気づいたら
3年が経過していて、結果的に状況は
何も変わらず。
『もういい加減同じことを
繰り返していては会社が
次のステップに上がらない…』
と感じて外部の私を活用して下さる
ことになったのです。
これは、私が凄いのではなく…
外部という立場を上手に活用された
経営者様の判断が素晴らしいのです。
仕事をしていると、足元の
やるべきことに追われます。
もちろん、足元の売上を作る行為は
非常に大切であり、足元の業績なくしては
未来など存在しないのですが
あまりにも目の前のやるべきことに
囚われ過ぎていると、未来を作る
ことに時間を割けなくなってくるん
ですよね…
しかし、そんなことは分かっていても
内部だけだと、甘えが出てしまったり
自分たちの約束をすぐに撤回することに
なってしまうので
外部の人との約束を活用して
簡単に『未来に向けてやると決めた
こと』の約束を撤回できないように
する。
これが、『やると決めたこと』を
やり抜く上手な仕組みの１つです。
私も、常に複数でやるべきことを
抱えていますが、仕事が重なって
くるとどうしても、自分だけだと
先延ばしの癖が出てしまいがち
ですから、私も大事な案件に関しては
その道のプロであるコンサルタントの方に
お願いして、2人3脚で進める様に
しています。
外部の方との約束は簡単に
無かったことにはできませんので
（相手も忙しいので『ごめんなさい。日にち延ばして
くださいってとっても言いにくい…』）
気が付けば、結果的にちょっとずつ前に
進める様になってるんですよね！
未来に向けて動いている会社は
どこも足元の仕事は忙しいはず。
そんな中で未来に向けた時間を
捻出できるかどうかが分かれ道。
自社だけだと、部下からのプレッシャー
に負けて社長が妥協してしまうことが
あるので、
良かったら外部の人間を上手に活用して
みるのもいかがかと思います。
もちろん、人材育成やチーム作り
などの仕組み構築に関する問題で
あれば、私のことを思い出して
下さいね(笑)
結局、自慢話ではなく宣伝みたいに
なってしまいました…（汗）
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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