組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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自分と他人の違いを活用する

【毎日更新ブログ    1239日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

昨日は、北海道で美容室や
美容関係の会社を経営している
友達の高橋さんが社員旅行で
沖縄に来られているということで
合流しました。


高橋さんは、社員さん達と
晩ごはんを食べた後、自由
行動になったので、合流して
くれたのですが

 

社員さん達と豪華しゃぶしゃぶを
召し上がったということで
私が那覇市内で良く利用する
水餃子が美味しい『青島食堂』



https://tabelog.com/okinawa/A4701/A470101/47001609/
そして、2件目は栄町という場所に
移動して、焼きてびちが
最高の、『おでん東大』



https://tabelog.com/okinawa/A4701/A470101/47001986/

を案内し、お酒を飲みながら
仕事の話を楽しくさせて頂きました。

 

お店に興味のある方は
是非、那覇に行った際に
立ち寄ってみてくださいね!!

 

さて…

 

高橋さんとは、仕事を一緒に
させて頂く機会も多いのですが
一緒に仕事をしていて何が
楽しいか?というと…

 

私とタイプや得意分野が
全然違うということです。

 

簡単に言うと、高橋さんは
ビジネスの新しい発想を
色々と思いつくのが得意な
タイプ。

 

そして、私はその発想を
どうすれば実現できるのか?

 

また、どうすれば成長させて
いくことができるのか?という
仕組みを考えるのが得意なタイプ。

 

見事にタイプが異なる2人ですが…
『ほめ達!』という共通の価値観
を持っていたり、サービス業で
働く人たちに貢献したいという
考えが一致しているので会話を
していてズレを感じることもなく

 

とにかく、一緒に話をしていると
自分自身の足りない点をたくさん
補ってくれたり、色んなヒントを
もらえるので非常に楽しいです。

 

タイプが違うからこそ、自分自身
では気づかない観点に気づかせて
もらえたり、情報を入手することが
できる。

 

また、得意分野が違うからこそ
お互いサポートし合えれば、自分の
苦手分野を補ってもらうことが
できビジネスのスピードが飛躍的に
アップする。

 

自分と他人は『価値観』・『性格』
『経験』・『得意・苦手』・『仕事に
対する考え方』など全く違うので
思い通りにならなかったり、

 

自分の考えが伝わらずイライラする
こともありますが…

 

自分と他人の違いがあるからこそ
うまく『違い』を活かすことが
出来れば、成長を加速させることが
できたり、問題解決できることも
ある。

 

私を含めて、『完璧』な人間は
いないので、

 

自分の得意と苦手を把握した上で、

自分の苦手分野を補ってくれる

『右腕』のような存在がいると、

 

あなたのビジネスがもっと加速して

いくのではないか?と思います。

 

もし、そんなパートナー的な存在が社外に

おいて存在していると心強いのですが、

 

今後のことを考えて是非社内でも右腕を
育てていきたい!とお考えの方は、

 

是非11月26日(火)に新大阪で開催する

『社長の右腕養成術』セミナー
ご参加頂ければと思います。

https://peraichi.com/landing_pages/view/tempojinzai

 

 

いきなり宣伝かよって感じですが…(笑)

 

これから、ビジネスを成長させて
いきたいという成長意欲の高いあなたに
『右腕作り』のヒントや注意点を
私自身の経験を元にしっかりと
お伝えし、お役に立てればと思っています!

 

 

セミナー内容は、2020年1月から

開始する『社長の右腕養成講座』の

案内も少し行いますが、こちらの
申し込みをするかどうかに関しては
一切の強要はありませんので
安心してご参加くださいね!

 

セミナーだけでも十分に満足

頂ける内容です!!

 

11月26日(火)に成長意欲の高い
あなたと是非お会いできることを
楽しみにしております。

 

この機会にあなたの得意分野に

特化できるようなビジネスモデル
を構築していきましょう。

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

 Webサイトはこちら

 

☆5~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります!!
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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