【毎日更新ブログ 1367日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
この数日、新型コロナウィルスの
問題でリーダーシップについて
色々考えさせられる機会が多いです。
リーダーの仕事は、
「決断し道を拓くこと」
と言われますが…
決断するというのは非常に難しく。
責任を負わない第三者が勝手な意見を
いうのは簡単ですが、経営に責任を負う
TOPが判断を迫られる時には
YESやNO。GOかSTOP。など
どちらに判断するにせよ、
賛否両論。または、どっちにも
リスクが生じるということが多く。
状況を見ながら先を読み、
考えをつくし、熟考に熟考を
重ねた上で決断をされています。
私の周りの経営者のみなさまに
おいても、難しい経営判断を
迫られている場合が多く、本当に
難しい局面に立ち向かっていらっしゃいます。
そんな経営者様が熟考の上で決断を
下した際に、管理職や部下たちに
求められるのは…
一丸となって経営者の判断が
『正解』となるように
知恵を出し協力し合うこと。
社長の考えに反対したり文句を
言うのではなく、それぞれの立場で
『どうすれば上手くいくのか？』を
考えて実行すること。
この一体感がピンチを乗り切る
上で非常に重要になります。
これから先、まだまだ色んな
状況変化が発生すると思いますが
経営者様が悩みに悩んで出された
決断が良い方向に向かうように。
また、ピンチな出来事に直面
したからこそ、チームの団結が
生まれ、色んな知恵が生まれた。
そんな好循環につながっていく
ことを心から祈り、みなさんの
ことを心から応援しています！！
みんなでがんばりましょう！！
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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