【毎日更新ブログ 1449日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
私は独立起業して約12年に
なりますが、会社員時代と比較して
大きく変わった考え方の1つに
金銭感覚
があります。
特に、支出面に関しては
『天と地』または『月とスッポン』ほどの
差があります。
当然、会社員時代にもコストの
無駄を防ぐことの大切さは理解
していたつもりですが
やはり独立後、事務所家賃、電気代、
コピー代、電車代、文房具代、備品代、
またはアルバイトさんの給料という
支払いを全て自分の財布から行っていると
（厳密には私の財布ではなく会社の口座からですが…）
いかに会社員時代の感覚が甘かったのか？
ということを痛感しました。
またプライベートに関しても
独立後、なかなかうまくいかずに
借金生活を長期間送る中で
毎日、いかに借金を返済するのか？
いかに公共料金などで支払い猶予できる
ものは引き延ばすか？（苦笑）
そんなことばかりを考えていたので
自分自身の生活費や仕事の固定費などの
支出金額を徹底的に把握する習慣がつきました。
金銭感覚がしっかりされている方から
すれば当たり前の話ですが…
私は独身で会社員時代もそれなりの
お給料を頂けていて、比較的お金が
自由になっていたので
自分が毎月何に？いくら使っているのか？
ということもきちんと把握していなかったん
ですよね。
（手取りより支出が多くなりそうな月は注意しよう…
という程度でした。）
その結果、独立後収入がない時代に
えっ？保険料ってこんなに高いの？
えっ？税金ってこんなに何種類もあるの？
えっ？毎月こんなにお金が出ていくの？
（収入がない時のお金の減り方は半端なく早い）
ということを改めて実感した次第です。
また、会社のお金をスタッフが無駄遣い
したり、金銭感覚の欠如している行動を
すると経営者さまが腹が立つ気持ちも
すごく理解できるようになりました。
頭で理解して分かっているつもりに
なっていたのと、自分自身で体感するのと
では全く違う。
この点においても、私は独立当初に
お金の苦労をたっぷりさせて頂いた
ことをありがたく感じます。
おかげで会社、プライベートの両面で
支出項目に関して、毎月何にいくら
支出しているのか？ということは日々の
集計で把握する習慣が身に付きました。
また、コストというのは抑えるだけではなく、
売り上げを上げるためには適正にかける必要も
ありますので、ただ単に値段が高い安いと
いうだけの話ではなく
使うお金が『生きる』か『死ぬか』を
考えることも多くなりました。
基本的に仕事に関係しないものの
物欲はほとんどないのですが…
自分自身の視野を広げたり
人間関係を築くために必要な
お金は使いますし
その投資が大きな価値を生み出して
くれるものであればコストを投下
します。
また、税理士さんやWEB担当のパートナー、
その他、コンサルタントなど専門家の方に
依頼することで私の時間を省略し
プラスアルファの成果を生み出すことが
出来る場合はお金をお支払いして依頼しています。
要はメリハリですよね。
最近、みんなの頑張りによって
コロナが収束しつつありますが、
厳しい時代はまだまだこれから
続きますからね。
しっかりと守りを固めながら
攻めには投資をしていく。
成長し続けている経営者の方々は
これまでも当たり前に行ってきた
取り組みを私も再度意識したいと
思います。
店長やフリーランスのみなさん。
５月の売上だけでなく支出は
いくらか？
きちんと把握していますか？
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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