【毎日更新ブログ 1489日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
今日、ヨドバシカメラで買い物をしていたら
約3年ぶりに昔の会社の部下とばったり
会いました。
私は気づかなかったのですが、ヨドバシ
梅田の地下1階にあるパソコン周辺機器の
売り場で欲しい商品を真剣に探していたら
後ろから男の声で…
『お客様、なにかお探しですか？？』
と。
私が、後ろを振り返ると…
なんと、声の主は元部下だったのです。
『わぁ、久しぶり！！元気？』
と挨拶しながら、お互いに時間に余裕が
あったので、1時間程度お茶をすることに
なりました。
彼は私のブログやYoutubeを見てくれている
らしくこちらの近況はかなり把握してくれて
いたので、
私が彼の近況をずっと聞かせてもらって
いました。
彼は今、会社を経営している社長で
かなりのやり手。
3年前には、彼の会社で1度研修をさせて
頂いたこともありますし、他の企業様の
研修も紹介してくれたこともあります。
本当にありがたい存在です。
昔、仕事中に…
『仕事は結果が全てやからな！！』
『お前、やる気ないんやったら帰れ！！』
『結果出してから文句言え！！』
などと頻繁に口走っていた私が、
元部下の前で『ほめ達！』について研修する…。
彼に対して一言もほめたことがないのに
『ほめる』って大事ですよ。と研修で
彼の部下たちに伝える。
なかなかの試練でしたが…
彼は私の失敗経験や成功経験を良く知って
くれているので、すごく共感してくれました。
そして、仕事に厳しく責任感やプレッシャーで
ほめれずに、部下との関係性で常に悩んで
いた私が
コンサルタントとしてサポートする経営者や
リーダーが物心ともに幸せになって頂くためにも、
『ほめる』ことが大事だというのはすごく共感
できると言ってくれています。
そんな彼の大人な見解に救われるとともに、
新入社員の頃は大人しく営業嫌いだった
彼がこんな立派な経営者になるなんて
人って本当に分からないなぁ～と思いました。
それから、彼と別れて家路につく途中
電車の中でこんな風に感じました。
会社が倒産してバラバラになってからでも
こうやって、人対人で付き合ってくれる
部下がいるのはありがたいな…と。
仕事をしている時に『人対人』ということを
前提に相手を尊重しながら付き合っていれば
会社を辞めた後でも関係性が続く可能性も
ありますが…
私が上司という立場と権限を振りかざして
部下をコントロールしようとしていたら
会社での関係性が切れた瞬間にその人との
関係は終わる。
私がどちらが多かったかというと、
明らかに後者だったなぁ～…と（泣）
当時の部下たちに申し訳ない気持ちとともに
自分自身せつない気持ちにもなりますが…
そんな経験を通じて、私がサポートする
ご支援先の経営者のみなさまや、メルマガや
ブログを読んで下さる方々には
仕事の成果も部下や仲間との人間関係にも
恵まれている物心ともの幸せを手にして
頂けるようにサポートしていきたいと
決意を新たにしました！！
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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