組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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『特別』ではなく『スペシャル』な夏に♪

【毎日更新ブログ    1532日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

コロナの影響で今年の夏は

 

夏の高校野球が中止になったり

 

花火大会などのイベントが中止になったり

 

帰省や旅行を我慢する人が多かったり…

 

色々な影響が出ています。

 

そして、東京都の小池知事が先日、
『この夏は特別な夏』というプラカード?を
持って、自粛を訴えかけていました。


そもそも『特別な夏』という言葉自体には
プラスの意味もあればマイナスの意味にも
使うことは可能なのでどちらの意味に
受け取っても良いのですが…

 

恐らく、世の中的にはテレビなどの影響も
あって…

 

『特別な夏』=『我慢の夏』

 
そして、『特別な夏』=『楽しみがない夏』

 

というマイナスイメージを抱かれる人の方が
多いんじゃないか?と思います。

 

ちなみに…。

 

私のご支援先の会社には医療関係や介護施設
など、日々人の命に関わる仕事をしている方も
たくさんいらっしゃいますし、彼らは日々
強い緊張感を強いられる中で仕事や生活をされて
いることを目の当たりにしているので…

 

『自粛なんて意味ないよ~』
『コロナなんてただの風邪みたいなものだから
気にせず楽しんだ方が良いよ!』

 

と言いたい訳ではないことだけはお伝えしておき
ますね。

 

要は…

 

どうせ『特別な夏』を過ごすのであれば
せめて自分自身は…

 

『マイナス面』や『無いもの』に焦点をあてて
暗い気持ちで過ごすのではなく、

 

『自分の成長』や『あるもの』に焦点をあてて
楽しく充実した時間を過ごしたいと思っています。

 

ちなみに私は夏の出張や講演会のキャンセルで
時間が空いた分は、お金と浮いた時間を未来に
投資しています。

 

 

コロナの影響で時間に少し余裕ができたおかげで
オンライン中国語レッスンをスタートし、私の
『いつか台湾でビジネスを…』という夢に日付を
入れることが可能になりました。

 

また、その他知識の向上や環境整備など
コロナで時間ができたからこそできたこと
というものがたくさんあります。

 

もちろん、収入面では現状影響を受けている
ものの、今の時期の成長やイノベーションが
明るい未来につながっていくと…。

 

そんな風に感じています。

 

コロナで売り上げが減ったことで、別の商品開発や
業態開発に力を注げるきっかけにできた。

 

コロナで売り上げが減ったことで、これまで
放置していた効率やコスト面の無駄の見直しに
着手することができた。

 

仕事が減った分、未来に向けてじっくり計画を
たてる時間ができた。

 

客数が減った分、目の前のお客様に楽しい時間
を過ごして頂き良い関係性が築けた。

 

目の前に起きる出来事を『~だから』と言い訳に
してしまうのではなく、『~だからこそ』に言い換えて
みる。

 

すると、もっともっと私たちは明るい未来を
手にすることができるんじゃないか?と思います。

 

もちろん、現状本当に大変な中で苦労されている
経営者の方も多いので軽はずみなことは言えませんが…

 

人生には色んな出来事が起こりますし、世の中の
ムードも色々変わります。

 

しかし、自分の人生の主導権を握るのは自分自身。

 

世の中のムードがどうあれ、自分自身はプラスに光を
当てて成長や楽しみにつなげていきたいと思います。

 

それにしても…

 

『特別な夏』という表現はちょっと暗いイメージを
連想するようになってしまったので、私は
『スペシャルな夏』と言い換えて

 

『あの夏のおかげで大きく飛躍できた!!』
と言えるようにしたいと思います。

 

家庭教師のトライの夏合宿の様に、私は独自の
夏合宿で色々レベルアップに挑戦しますよ♪

 

あなたにもスペシャルな夏を♪

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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