組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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部下指導のバリエーションを増やす

【毎日更新ブログ    1595日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

最近、またまた中国語の勉強がスランプ
にはまりつつあります。

 

きっかけは、テキスト特有の

 

『こんな表現いつ使うの??』

 

というものがいくつか続いたり…

 

練習問題の質問の言い回しがよく分からなくて
答え方に困る…

 

ということが何度か続き、ちょっと
テンションが下がってきたんです。

 

そして、先生に…

 

『最近、テキストが難しいからスランプ
になってきた…』

 

と伝えたら、昨夜は先生が…

 

『今日は、気分を変えてこの教材で
勉強しよう♪』


と違う教材を準備してくれて、実践的な
レッスンを楽しむことができました。

 

私が先生に感謝を伝えると、先生は…

 

『目的は村上さんが中国語を話せるように
なること。』

 

『その方法は無限にあるから、教科書が
合わなければ他の方法を探せば良いだけ♪』

 

と。

 

本当に素敵な先生方です。

 

私も人に教える時はこんな姿勢を
見習いたいと思いました。

 

仕事において、部下育成をする際の
目的はスタッフの『戦力化』であったり
『成長』です。

 

スタッフができないことをできる様に
導いてあげるためには、本来指導の方法は
何種類もあったり…

 

その子にあったやり方で導いてあげることが
大切なのですが、

 

気持ち的に余裕がなかった時代の私は
自分自身のやり方を全ての部下に押し付けて

 

結果が出ない部下に対しては不満を抱く
ことがあったな…と。

 

出来ない部下を責めるよりも、自分自身の
指導方法を研究すれば、効果的な指導法が
見つかったり

 

結果的に私自身の指導の引き出しも増えて
楽になっていたのに…

 

『人の育成に関わる人間が一番成長できる。』

 

というのは私自身が大事にしている考えの
1つですが。

 

これからも、中国語の先生を見習って
私も出来ない相手を責めるのではなく
自分の指導法を見直してみる。

 

そんな姿勢で人の成長に関わりたいと
思います。

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆5~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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