組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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目標設定する前にやること

【毎日更新ブログ    1655日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

年末年始が近づくと、今年を振り返ったり
新年の目標を立てる人が多いんじゃないかな?
と思います。


みなさんは、今年の目標は実現でき
ましたか?

 

新年を迎えて目標を立てる時は、
無限に可能性があるように感じ…

 

今年一年のことは全てリセットして
気分よく目標を掲げるものの

 

1か月もしたら忘れてしまうどころか
3日坊主に終わる人も多いのでは
ないでしょうか?

 

実は、私も偉そうに言えず、多くの目標が
3日坊主に終わることが多々あります(汗)

 

特に、今年は新年に目標を立てた状況と
3月以降の状況が大きく変わりましたからね…

 

いつもの年に比べて、目標を達成できなかった
ものが多いです。(言い訳)

 

でも…

 

今年はもう終わりだし、来年はきっと
良い年になるぞ!

 

だから今年のことはすっかりと忘れて
来年の目標を立てよう♪

 

なんてことをやってしまうと、きっと来年の
今頃も同じことを繰り返してしまうんですよね。

 

その理由は、今年の目標に対する振り返りや
検証をしっかり行う作業を飛ばしているから…

 

うまく目標が達成できたときには、それなりの
理由があり、挫折や3日坊主を繰り返すときにも
それなりの原因や行動パターンがあるものです。

 

その検証をすっ飛ばして、いきなり年が変わった
からといって急にうまくいきだすことなんて
ありませんからね。

 

何か仕事での目標を立てたら、結果の振り返りを
して、対策を立ててから次の目標を立てるのと同様に。

 

プライベートの目標であっても、今年の
目標に対する取り組みの検証をしっかりと
して、自分のパターンをしっかりつかんでから
来年の計画を立てましょうね。

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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