組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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『不安』や『恐怖感』の向き合い方

【毎日更新ブログ    1716日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

いきなりですが、今、あなたには仕事や
プライベートを含めて『不安』や『恐怖感』
はありませんか?


正直に申し上げると…

 

私には『不安』や『恐怖感』があります。

 

もっと言えば…

 

常に『不安』や『恐怖感』につきまとわれて
いると言っても良いかと…。

 

もちろん、365日、24時間ずっと不安という
訳ではありませんが…

 

このビジネスはいつまで続けることが
できるだろうか?

 

もし、この先仕事がなくなったらどうなる
だろうか?

 

この挑戦はうまくいくだろうか?

 

また、今日の講演会や研修を失敗したら
どうしよう…

 

とか…。

 

昔、部下がたくさんいた頃は…

 

自分の部下が退職を考えていないだろうか?

 

もし明日、信頼する部下が退職を言って
きたらどうしよう…。

 

さらに…

 

前職で会社が倒産する前は、

 

『会社が倒産したら、部下はどうなるのか?』

 

『私自身は今後何をすればよいのか?』

 

という何とも言えない不安に襲われていましたし、

 

経営者になったらなったで、今は良くても
これが続くとは限らない。

 

と、考えたらきりがないくらいに『不安』や
『恐怖心』とはお付き合い経験が長くて濃いです
(苦笑)

 

あなたは、そんな健康面、経済面、ビジネス、
人間関係における『不安』や『恐怖感』は
ありませんか?

 

でも、

 

私は、この『不安』や『恐怖感』の存在って凄く
大切なんじゃないか?と思っているんですよね。

 

だから、敢えて『不安』や『恐怖感』を心の
中で否定することはありませんし…

 

無理やり、ポジティブにしようとも思わない
です。

 

それはなぜか?というと…

 

『不安』や『恐怖感』のおかげで…

 

研修前に準備や練習を100%と言い切れる
くらいに行うことで喜んで頂けた。

 

今の仕事が軌道に乗っているうちに、
次の種まきをしていたことで、ピンチから
救われた。

 

スタッフが辞めたらどうしよう?と不安に
なったことで、問題が発生する前に
スタッフとマメにコミュニケーションを
図ることができ問題を未然に防げた。

 

 

という経験をたくさんしてきたからです。

 

『能天気』過ぎたり、『楽観的』過ぎると
気づけなかったこと、失敗していたことが、
もっとたくさんあったのではないかと、
自分のビビりな性格に感謝しています。

 

ですから、『不安』や『恐怖感』を抱いても
心の中で…

 

『あぁ、今、私はこういうことが不安なんだ…』

 

と受け止めるだけです。

 

そして、今自分がコントロールできることの
中で最大の努力をすることに集中します。

 

そうやって、今自分自身ができることに集中
していると、徐々に『不安』や『恐怖感』を
忘れることが非常に多いんですよね。

 

そして、『やるだけやったら、あとは仕方が
ない…。なんとかなる』と腹をくくることが
できます。

 

これは私の推測ですが…

 

普段から、仕事、経済面、人間関係などで
何とも言えない『不安』を抱えている人って
実はめちゃくちゃ多いんじゃないか?と
思っています。

 

でも、適度に『不安』を抱えている人の方が
色んな対策を考えたり、準備をすることで
危機を防いだり、成長することができる。

 

人それぞれ、不安の種類や重さも違うので
軽はずみなことは言えませんが…

 

今日、お伝えしたかったのは、私も日々『不安』
を感じながら、お尻に火がついてがんばって
ますよ(笑)

 

ですから一緒に『不安を受け止めて』何か
行動に変えていきましょうね!

 

ということだけでした。

 

そもそも、私たち人間の祖先は臆病で
心配性な人たちが様々な危機をクリアして
生き残り、命をつないでくれたんですからね。

 

『不安』や『恐怖感』を抱くというのは
優秀な祖先の人たちの遺伝だと私は思うように
しています(笑)

 


株式会社店舗人材サポート

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