【毎日更新ブログ 1814日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
昨日から私の住むマンションの周辺が非常に
騒がしいです…。
理由は、尼崎市の市議会議員選挙が6月6日に
行われるのですが、昨日告示され一斉に
各候補者が選挙活動を開始したからです。
自宅マンションの周辺にはスーパーなども
あって、人がたくさん集まりやすい場所
なので選挙演説するには向いている場所
なんですよね。
一部の候補者を除いて多くの候補者は…
マイクをもって…
『自分の所属する党名と本人の名前』
そして
『みなさまの一票をよろしくお願いします！』
の連呼に
『うるさいなぁ～』
と感じていたのですが、まぁ、いつもの
ことだし仕方がないか…と思いながら
今回は市議会選挙であっても、住民の
1人の意志を政治に反映さえるために
必ず選挙に参加せねば！！
と思って、ネットでどんな候補者が
いるのか？をチェックしてみました。
ちなみに、私は特に決まった支持政党がなく、
人間関係のしがらみもないのでどの政党や
候補者に投票するのか？というのは毎回フリー
なのですが…
今回はいつもよりもちょっと真剣に考えて
みようと思って、各候補者の情報を調べて
みたのです。
そこでまず、私が知りたかったことの１つが…
再選を目指す『現職の候補者』の場合…
・前回の選挙時にどういう公約を示し
・任期中の4年間で具体的にどのような結果を
出し市民に貢献したのか？
ということ。
尼崎市の市議会議員の議員報酬は月額
64万円（議長は79万7千円）
その他、政務活動費として1か月に10万円
支給されています。（建前上は余った分は
返還することになっていますが…）
金額的に高いか安いかは別にして…
議員報酬というのは私たちの税金ですし…
零細企業の経営者さんの中には月額64万円
の給与と10万円の経費を手に出来ていない
人もたくさん存在しますからね…
とにかく大きなお金です。
しかし…
私が調べた範囲では、今回の任期中の評価
をするために必要な上記の情報を見つける
ことは出来ませんでした。
（私の調べ方が下手だったのかも知れませんが）
これまでの仕事ぶりの評価もできない
人間に、これから先の4年間を軽く任せても
良いのか？
もし、これが会社なら危ないな…と感じました。
議員もそうですが、私たちの会社の部長・課長・
主任・店長・副店長などの肩書というのは
その人に無条件で永遠に与えられた権利ではなく
役割を果たすことを期待された上で任命
された『条件付き』の役職ですからね。
任期中にきちんと役割を果たしてくれたのか？
を定期的に評価し、フィードバックをする
ことは非常に大切です。
じゃないと、緊張感もなくなりますし…
役割を果たせていないのに、手当だけは
基本給の様な感覚でずっともらい続けている
という状況にもなりますからね。
もちろん、私はあなたの会社に『100％の
成果主義』を導入しましょう！と言っている
訳ではありません。
ただ、会社においては役割を果たして
もらいながら本人の成長にもつなげるために
・期待することを明確にし
・目標をクリアーできるように支援し
・きちんと評価してあげる
（ダメなら何回も指導してあげる）
ということは欠かせないと思っているん
ですよね。
『評価基準』がなく、それに沿った
『育成の仕組み』や『定期的に評価する
仕組み』がない組織は惰性に陥り、組織の
パワーを失うケースも多い。
逆に言えば、『評価基準』を明確にし
『育成のサポート』と『適正に評価する機会』
があると、スタッフの励みにもなりますからね！
組織力がアップする仕組みを構築し
機能させていきたいものです。
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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