組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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部下の成長スピードをアップさせる方法

【毎日更新ブログ    1817日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

昨日も『台湾人向けYoutube番組』のスタート
に向けて色々練習していました。

 

撮影の本番スタートは6月21日からを予定
しているのですが、分からないこと、
出来ないことが多すぎるので、毎日時間を
確保しながら研究しています。

 

『せっかくやるなら、みんなに喜んで
もらえるものを作りたいな!!』

 

『動画を観てくれた人が誰かに紹介
したくなるような動画を作りたいな!』

 

などと考え、私が参考にさせて頂いている
旅動画やグルメ動画の上手な人の動画を
勉強させて頂いています。

 

しかし、上手な人の動画をみていると
理想ばかりは膨らむのですが…

 

そもそも現実が追い付いていないので…
理想の大きさに押しつぶされそうです(笑)

 

上手な人の動画をみていると真似させて
頂きたい点や、自分自身のアイデアが
どんどん膨らむのですが

 

頭の中で考えるだけだと、意外と抽象的
だったり、情報量が増えすぎて
混乱するんですよね…

 

その結果、頭の中で整理がつかなくなって、

 

『なんだか分からないけど、やらなければ
いけないことが多すぎて気が重い…』

 

『分からないことだらけだし、出来ないこと
だらけやん(涙)』

 

みたいな気持ちに襲われることがあります。
(まだ本番スタート前なのに…苦笑)

 

この企画は、私にとってはどうしても
やりたいことなので、間違っても…

 

『あぁ、色々考えていたらなんだか面倒
くさくなってきた…』

 

『もう、止めておこう…』

 

なんてことになっては嫌ですからね。

 

対策として、何か課題が浮かんだ時、
何かアイデアがひらめいたときなどは
すぐにメモに書き留め

 

具体的に1つ1つクリアしていくように
心がけています。

 

昨日も、自分自身の中で課題としていた
こと4つがクリアされ、まだ準備段階と
してですが、成長を実感することが
できました。

 

理想に近づくためには…

 

『頭で考えるだけでなく、具体的に
必要な要素を書き出し1つ1つ
クリアしていくことが大切。』


そんなことを改めて感じていました。

 

そして、これは私たちの部下育成においても
同じだな…と。

 

『早く一人前のスタッフになって欲しい』

 

『店長として安心して任せることができる
人材に育ってほしい』

 

リーダーなら誰でも考えることですが…

 

頭の中で『早く育ってほしい』、
『頼りになる存在になって欲しい』と
抽象的に考えるだけだと、

 

『なんか分からないけど、いつまで
経ってもこの子は成長しない!!』

 

と理想イメージと現実の部下の姿を
比べて、ガッカリしたり、イライラする
こともあります。

 

そして、その状態が続くと上司も育成の
モチベーションが下がりますし、成長を
実感できない部下もやる気を失ってしまう
ことに…

 

じゃあ、どうすれば良いのか?というと…

 

まず、『リーダーが描く理想の店長とは
具体的にどういう仕事や役割が果たせる
人なのか?』を明確にし

 

それぞれの部下の足りない点を具体化して
書き出し、1つ1つクリアさせていくことが
必要になります。

 

もちろん、課題が具体化されたところで
本人がクリアできるかどうか?というのは
別問題なので難しいところですが(汗)

 

そもそも、課題が具体化されておらず、
それに向けた取り組みやトレーニングが
なされていなければノーチャンスですからね。

 

部下の成長を願っているだけでは
実際には成長しないし、勝手に育って
くれることは稀なので…

 

とにかく1つ1つ課題をクリアさせ、
リーダーも本人も成長を実感しながら
理想に近づけていきたいものです。

 

私のYoutubeも同様に…

 

祈ったり、願ったりしているだけでは
いつまで経っても理想に近づきません
からね…

 

成長され、成果を上げ続けているみなさん
を追いかけながら1つ1つ課題をクリア
していきたいと思います!!

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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