組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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『立場が人を育てる』は本当か??

【毎日更新ブログ    1821日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

昨日は我が兵庫県尼崎市の市議会議員選挙
でした。

 

特にこだわりのある支持政党や支持者が
いる訳ではないのですが、新型コロナの
問題をきっかけにしてさらに…

 

政治に関心を持つことの大切さというか、
自分自身も選挙できちんと意思表示を
することが大事だと思い、投票に行って
きました。

 

今回の尼崎市市議会議員選挙は
定数42人に対して55人の候補者という
状況。

 

資格試験や受験などに置き換えると
55人受験して42人が合格するという
かなり広き門だと感じる選挙で…

 

『こんなの誰でもほぼほぼ通るんじゃ
ないの???』

 

と思えるような確率ですが…
(実際は難しいんですかね…?)

 

当選した方々は、今後4年間余程の
不祥事がなければ立場と議員報酬を
保障された方々ですからね…

 

立場が守られているからと言って安心
するのではなく…

 

あの選挙演説の様な必死さを仕事でも
発揮して頂き、尼崎市民のために
役割を果たして頂きたいものです。

 

間違っても、ポジションに就いたことが
ゴールではなく、ポジションについた
ことがスタートだと思って頂き活躍を
期待したいと思います。

 

偉そうに言っている私も、微力ながら、
経営者の1人として尼崎市に納税で
貢献できるようにがんばります(汗)

 

さて、ポジションに就いたことが
ゴールではなく、スタートである。

 

というのは、私たちの仕事においても
同じです。

 

例えば、誰かを店長に抜擢したケースに
おいても…

 

きっとその人材は、経営者様から見て
店長になれる資質や最低条件をクリア
したからこそ店長に任命されたと
思うのですが…

 

店長に就任した人がいきなり、その
役割を果たせるということは非常に稀で、
誰でも経験を積みながら徐々に一人前の
店長に育っていくものです。

 

中には店長になっても、

『店長って何をしたら良いの?』

と迷いながら役割を果たせない人が
いるかも知れませんし…

 

店長になったことで安心してしまい
成長がストップしてしまう人もいます。

 

何度も繰り返しますが…

 

ポジションに就いたことがゴールでは
なくスタートである。

 

これを任命した経営者も心に留めて
店長が一人前に役割を果たせるように
成長をサポートするだけでなく

 

任命された本人は評価されたことを
励みにしながらも、『店長になったからには
もっとがんばらないと!!』と惜しみない
努力をして欲しいものですね。

 

そうすれば、役(立場)が人を育てる
と言いますが、期待する人材の成長が
加速して、頼りになる存在に育っていくのでは
ないか?と思います。


ただ役について手当を受け取っているだけでは、
成長しませんからね…。

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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