組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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会社の勝負所で管理職に求められる姿勢

【毎日更新ブログ    1823日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

昨日の6月8日。首相官邸は、新型コロナ
ウィルスワクチンの接種回数が、前日比で
109万3504回増で、当初目標に掲げた
『1日100万回接種』に達したと発表しました。

 

ワクチン接種に関しては…

 

・一刻も早く打ちたい

 

・少し様子をみてから打ちたい

 

・打ちたくない

 

など、人によって考え方も体質も違うと
思いますので、ワクチン接種が強制される
ものではありませんが…

 

現状、ワクチン接種に変わる方法で
世の中の安心や経済復活を取り戻す方法が
見当たらないので

 

何はともあれ、『1日100万回接種』を
実現された関係者のみなさまに心からの
感謝と敬意を表したいと思います。

 

政治家の発信に対して、疑い深い私は
『本当に100万回達成したの?』
という気持ちがゼロではありませんが…

 

80万回でも、90万回でもすごい数である
ことには変わりないですからね…。

 

実際、この取り組みに関わっている
みなさまは…

 

・これまでやったことのない取り組み

 

・しかも、短期間で相当高いハードルの
目標

 

など、相当な無茶ぶりだと感じながらも
必死に対応されてきたと思います。

 

慣れない業務を短期間で数をこなすという
ハードルの高いことに挑戦されている
ので、上手くいかないこともあるでしょうし
日々、試行錯誤の連続かと思いますが…

 

 

トップの掲げた方針に対して

 

やるかやらないか?

 

ではなく…

 

どうすればできるようになるか?

 

という視点で取り組みながら、目に見える
結果につなげられている点は私自身も
非常に勇気を頂けます。

 

現在も多くの地域で緊急事態宣言が
出されている状況ですが…

 

私自身の周りの経営者様、そして
色々なメディアや自分の目で見た
感覚からすると、

 

企業の姿勢に関しては、去年の今頃
の『守り』を固める姿勢とは全く異なり
非常に『攻め』を強化されています。

 

もちろん、感染対策に関しては
最大限の配慮をしたり、プライベートな
行動に関しては『自粛』も意識されて
いますが…

 

会社の姿勢としては『守り』より
完全に『攻め』の姿勢が増えてきている
と感じます。

 

ワクチン接種が進んだところですぐに
新型コロナ問題が収束するとは考え
にくいものの…

 

生き残っていくために

 

また

 

この機会を会社の成長のチャンスに
変える為に

 

勇気をもって行動されている人たちが
昨年比で圧倒的に増えている。

 

今は、とても大切な転換期なんだろうな…と。

 

そんな時に管理職として必要な姿勢が、
経営者様が決めた方針や目標に対しては

 

メンバーが一丸となって実現させるために
動くこと。


人間、環境変化は苦痛が伴いますし、
出来れば慣れない仕事はやりたくない
という感情が湧き起るものですが…

 

その痛みを乗り越えた先に、会社や
スタッフの未来に光が見える可能性が
高まる訳ですからね…

 

会社の中で一番大きな責任を背負った
経営者が下した方針に対しては…

 

やるかやらないか?

 

ではなく

 

超高速で実現できるためにはどうすれば
よいか?

 

ということを管理職がメンバーをまとめながら
みんなで力を合わせて乗り越えていきたい
ものです。

 

そして、その結果…

 

みなさんの努力が報われる日がきますように。

 

私も長年の夢である台湾ビジネスの
第一歩。

 

台湾人向けYoutubeのスタートに向けて
スケジュール繰り上げで進めていきたいと
思います!

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆5~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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