組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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社長の『朝令暮改』は成長過程の証

【毎日更新ブログ    1860日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

現在、台湾人向けのYoutube番組の
スタート準備を行っていますが…

 

何か新しいことに挑戦しようとするとき
いつも湧き上がってくる感情があります。

 

それは…

 

『失敗したくないなぁ~』

 

という感情。

 

本当は…

 

『新しいことに挑戦することにワクワク
した気持ちが抑えられません!!』

 

なんて言えたらいいんですけどね…

 

もちろん、内容自体は個人的に非常に
楽しいし、挑戦したかった内容なんですが…

 

時間やお金をかけて挑戦するからには
失敗したくない…

 

という感情も湧くんですよね。

 

まぁ、これは人間本来の防衛本能みたいな
ものが働いたと受け止めておきます(笑)

 

ただ、『失敗したくない!!』からと言って
いくら準備をしたとしても、100%
成果を出せるという保証などはありません。

 

私の周りの成長意欲の高い経営者の
みなさまも、ある程度の準備をしたら

 

まずは、やってみる。

 

そして、問題や課題が見つかったら
すぐに改善を繰り返す。

 

そんな風に挑戦と改善の連続で成長
されています。

 

一歩踏み出したら当初想定していたことと
違うことも多々発生しますし…

 

色んな気づきを得る中で方針や考えが
変わることもある。

 

成果を出されている経営者様の多くは
目の前の課題が出た時に柔軟に対応
したり、変化しながら適応する能力を
備えています。

 

ですから、部下の立場からすると
時には…

 

『社長のいうことがコロコロ変わる』

 

『社長の指示がコロコロ変わって
混乱する』

 

という風に感じ、ストレスを抱くときも
あるかも知れませんが…

 

経営者様も経営者様で大きな責任を
背負い、悩みながら都度状況判断を
されていますし…

 

未来のことが100%完全に見えている
訳ではありませんからね。

 

社長のいうことが色々変わるという
理由の1つは…

 

それだけ社長が会社をよくしようと
模索している証拠であったり


色んなことに挑戦しようとしている
証拠だと

 

私は思っています。

 

もちろん、理念などがコロコロ変わったり
してはいけませんが…

 

企業が成長し続けようとすれば、必ず
新しいことに挑戦することが不可欠で
あったり

 

生き残りをかけて変化に対応することも
必要ですからね。

 

変化=ストレス

 

になりやすいですが

 

変われないこと。挑戦しないことが
何よりもリスクになる時代ですから

 

みんなで力を合わせて乗り越えていきたい
ですね!

 

もちろん、私も自ら色々挑戦しながら
成長していきたいと思います!!

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆5~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります!!
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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