【毎日更新ブログ 1909日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
人が働いたことによって得られる報酬。
この報酬の種類には色々あるのですが…
昔の私は…
『お金以外に何があるの？？？』
という考えでした。
別にお金の亡者だったつもりはありませんが…
仕事をバリバリがんばって、お給料をアップさせ
良い家に住み美味しいものを食べたり、
良い服を買って幸せを感じる。
そんなことを考えながら仕事をしていました。
そして…
部下たちも私と同じ考えである。と信じて
疑わなかったんですよね。
ですから、昔の私は部下に対して
『一緒に頑張って年収〇〇万円を目指そう！』
と言えば部下はやる気になってくれ…
お給料をアップしたら、部下のモチベーションは
高くなり、仕事も辞めないと思っていたのです。
しかし…
ある部下が退職する際に…
『確かにお金が大事なのは言うまでも
ないけど、みんながみんな村上さんと
同じ考えで仕事をしている訳ではない…』
と言われて、ショックを受けた経験が
あります。
そしてその後、色々と勉強したり部下たちに
話を聞かせてもらうことで
人が仕事をした上で求める報酬には
お金以外にも…
・成長を実感したい
・人の役に立ちたい
・誰かに喜んで欲しい
・自由な時間が欲しい
などなど…。いろんな欲求があることに
気づかされたのです。
そして、どの種類の報酬を求めるかは
人それぞれ違うということも…。
昔の私は…
非常に簡単に言うと…
お給料が右肩上がりになればスタッフは
やる気が湧くし、会社も辞めない。
そんな風に感じていたのですが…
人は求める報酬の好みもみんな違う。
ということですね。
特に今の時代はその価値観が多様化して
いると感じています。
まず、リーダーやマネージャーが部下と
一緒に仕事をする上で把握しておきたい
ことの１つに…
『この部下はなんのために仕事をして
いるんだろうか？』
『どんな報酬が一番うれしいのだろうか？』
を知ることが挙げられます。
自分自身の考えではこの部下はこういう風に
思っているに違いないと思っていても
違っている可能性が高いですからね。
是非、『この部下は何を求めて、何を
喜びに仕事をしているのか？』を関心を
抱きながら
普段のコミュニケーションを通じて把握
してみると部下のやる気をさらに上手く
引き出せるかも知れませんね。
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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