組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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『先延ばし』や『挫折』を防ぐ方法

【毎日更新ブログ    1911日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

頭で分かっていてもできないこと。

 

重要だと思っていても行動に移せないこと
ってよくありませんか?

 

特に未来において大事なこと。

 

将来とても役に立つと分かっていることでも
緊急性が無ければ、目の前のことに追われて
後回しにしてしまったり、放置してしまう
ことって私はよくあります。

 

もちろん、目の前のことに集中するのは
悪いことではないのですが…

 

目先のことばかりに捕らわれていると
将来に向けた種まきが出来なかったり
いざという時に困ることも発生するので

 

やっぱり、目先のことはしっかりと
取り組みながらも将来に向けた大事な
ことも取り組む。

 

この割合が目先のこと10に対して未来に
向けたことが0になってしまわない様に
注意したいものです。

 

まぁ、そんなことは頭では分かっている
んですが…

 

なかなか同じ失敗を繰り返してしまう。

 

そこで、私は本当に重要なことに関しては
ある仕組みを活用して未来に向けたことも
挫折したり放置したりせずに継続する
様に心掛けています。

 

それは何か?というと…

 

伴走者を作ること。


伴走者とは文字通り、何かの取組みに関して
寄り添いながら一緒に走ってくれる人の
ことです。

 

伴走者になってもらう人はできれば
外部の人がおススメです。

 

ついつい、目先のことが忙しいと…

 

未来のことに関しては

 

『まぁ、今じゃなくても良いか…』

 

『まぁ、落ち着いてからでも良いか…』

 

ってなりがちですからね。

 

そんな時に、約束を断りにくい人が
いてくれた方が挫折を防ぐことが
できます。

 

私の台湾向けのYoutube配信活動で言えば
台湾人の先生2人が私の伴走者です。

 

まず、先生たちのスケジュールを押さえて
頂いて、それまでに私が決めた作業を行う。

 

そして、レッスンにて先生にサポートや
アドバイスを頂いて動画を完成まで導く。

 

他の仕事が忙しくても、先生との約束が
あるので、それまでに決めたことは
やらないといけない。

 

せっかくスケジュールを押さえて下さって
いる先生たちとの約束をキャンセルする
ことは失礼。

 

そんな環境を作ると、日々は忙しく
感じますが、振り返れば自分自身の
将来に向けて必要だったことが徐々に
進んでいる。

 

そんな状況になります。

 

これを完全に1人でやっていると…

 

ついつい、

 

『今は忙しいんだから無理して
やらなくてもいいんじゃないの?』

 

『時にはペースを落とした方が長続き
するよ!!』

 

なんて自分の中の悪魔の声が甘くささやき、
誘惑に負けてしまうんですよね…

 

人間はできない言い訳を考えさせたら
天才的なレベルで思いつきますからね。

 

言葉にすると本当に説得力がありそうな
言い訳がどんどんと出てくるものです。

 

経営者の方も現場の店長やスタッフの
みなさんも、日々色んなことを考える
必要がありますし

 

やるべきこともたくさんある。

 

しかし、そればっかりになっていると
会社の1年後、2年後の成長は見込め
ないですからね。

 

是非、未来のことに多少でも時間を
割くために、伴走者や計画倒れに
ならないような仕組みを活用して
頂けると良いかと思います。

 

私の経験上ですが…

 

『落ち着いたら手を付けよう』

 

と思っていても、会社や自分自身が
成長し続けている限り、落ち着くこと
などありませんからね。

 

未来に花が咲くことを楽しみにしながら
種まきの時間も仕組みを活用して
しっかりと確保したいものです。

 

もし、あなたの意見が同じであれば是非
伴走者の活用を取り入れてみて下さいね。

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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