組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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動画撮影の旅を始めて改めて気づいたこと

【毎日更新ブログ    1967日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

昨夜、釧路の動画撮影の旅から帰宅しました。

 

台湾のみなさんに伝えたい、素晴らしい景色や
美味しい食べ物をたくさん撮影できたので
後は、編集や翻訳作業などがんばります!!

 

そして、11月は沖縄、札幌、京都の紅葉などを
撮影に行く予定。

 

私の動画はまだスタートしたばかりで、
チャンネル登録者の方も少ないので

 

『いかに“検索”で私の動画を見つけて
頂けるかが勝負』

 

ということで、まずは、『北海道』、『沖縄』、
『京都』という台湾人が検索しやすい箇所から
訪問して撮影しています。

 

 

もちろん、『北海道』、『沖縄』というのは
私が大好きな場所という理由もありますが(笑)

 

私のチャンネル登録者数が増えていけば、
徐々に、その他の大好きな土地の魅力も
発信していければと考えています。

 

さて…

 

これは旅動画を撮影されている方々の
多くがされていることだと思いますが…

 

私自身も、訪問する土地を決めたら

 

・その土地に詳しい知り合いにヒアリング

 

・その土地の動画をアップしているYoutuber
さん達の動画をひたすらチェック
(基本的に最低でも10人くらい)

 

・先輩Youtuberさんの動画のコメント欄も
チェックして視聴者さんのおススメの店や
場所もチェック

 

などなど、下調べにかなりの時間をかけます。

 

理由は、Youtuberの先輩方の良いとこを
ミックスしながら吸収できる。

 

事前に色んな人の動画をチェックすることで
穴場の観光場所や名物料理を見落とす危険性が
少なくなる。

 

などもあるのですが…

 

一番大きな理由は、しっかりと下調べをして
台湾のみなさんに『正しい情報で魅力をお伝え
したい』という気持ちがあるからです。

 

ですから、その土地の環境協会のサイトも
細かくチェックしますし

 

『えっ?阿寒湖ってこんな風に出来たの?』

 

とか

 

『ザンギ(北海道流の鶏のから揚げ)が
生まれたきっかけは?』

 

などなどもできる限り正確な情報を収集して
お伝えしたいと思っています。

 

そんな風に、毎回旅をする前に色んな予習を
行うのですが…

 

毎回思うのが…

 

日本の魅力を台湾のみなさんにお伝えしようと
している私自身が日本の魅力をたくさん
知ることが出来ているということです。


人に日本の魅力を伝える活動を
始めたことで改めて

 

『私自身が日本のことで知らないことが
非常に多い』

 

ということも気づけました。

 

私たち、コンサルタントや講師業という
仕事においても

 

『何かを教える立場の人間が一番成長できる』
という言葉がありますが…

 

Youtube動画の活動においても、まさに
同じだと実感しています。

 

ただ、これは部下育成においても同じでは
ないでしょうか?

 

自分がプレーヤーとしてやってきたことを
初めて誰かに教える時は『無意識』でやっている
ことが多いので分かりやすく体系化して
人に伝えるのは意外に難しいものです。

 

また、同じような言葉で伝えても『伝わる人』も
いれば、『伝わらない人』もいます。

 

先輩になったり、管理職や店長に
なることで、

 

『どうすれば、相手に分かりやすく伝える
ことができるのか?』

 

ということは非常に大きな課題になりますし、
その課題を1つ1つクリアすることで、
指導の表現力もアップし、自分自身の指導力を
高めることも出来るのです。

 

まぁ、そんな偉そうなことを言いながら
私自身は余裕がなくて、自分が言っている
ことを相手が理解しなければイライラして
しまったり…

 

『この説明で理解出来ないのは相手が悪い。』

 

なんて相手のせいにしてしまっていたことも
ありますが、この発想では自分の成長も
望めなければ、根本的な解決にはなりません
からね。

 

人に何かを伝える機会は、自分自身が
成長できるチャンス!

 

と捉えて少しでも引き出しを増やしていき
たいものです。

 

そして、結果的に自分の指導法のバリエーション
や成功体験が増えれば、自分自身も楽になります
からね。

 

共に成長していきましょうね!

 


株式会社店舗人材サポート

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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