【毎日更新ブログ 1996日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
現在、台湾向けYoutubeの立ち上げ作業と
ともに、コンサルティング業の種まき活動に
かなりのエネルギーを注いで取り組んでいます。
身体自体も北海道から沖縄までの移動を
年内いっぱいは繰り返すつもりですし…
身体が動くと脳も活性化するのか、色んな
アイデアが沸き上がり、常にやりたいこと、
やるべきことが浮かんできます。
そんなアイデアが浮かぶと…
『あれもやりたい！これもやりたい！！』
という感情が強烈に湧き起ってくるのですが…
身体は１つなので、片っ端から手を出しても
中途半端に終わってしまうので、まずは
目先の１つ１つに集中して取り組むことを
意識しています。
そんな私自身が日々注意していること。
それは…
毎月の目標とともに…
毎日のスケジュールの中でも…
優先順位1位を決めて
『今日のメインはこれをやり抜くこと』
と決めて常に意識するようにしています。
そして、意識するように日々の行動リスト
に赤字で『今日のメイン』と書き込んで
います。
色々、やりたいことが浮かんだり仕事の
改善点が浮かぶと、何かに取り組んでいる
時に気になって手を出したりして、集中力や
効率が下がるんですよね。
まるで…
学生時代、勉強を始めようとすると
急に掃除がしたくなったり、卒業アルバムを
見る心境と似ている気がします。
まぁ、これは私の場合は勉強したくない
という現実逃避からの行動ですから、
ちょっと意味が違いますね…(笑)
何はともあれ、まずは目の前の１つ１つに
集中。
これは、部下育成の時も同じ。
部下の成長を願えば願うほど、改善点が
たくさん浮かびますし、教えたいことも
たくさん浮かびます。
しかし…
部下の身体は１つですし、人間がそんなに
一気にたくさんのことが急にできるように
なる訳ではありません。
上司は向上心も高いですし、自分自身も
それなりに努力をしてきた人間ですから
『これくらいだったら、大丈夫だろう』
と控えめに伝えているつもりでも、客観的に
みると、結構一気に求めることが多くなって
いたりするものです。
あまり一気にたくさんのことを求めて
しまうと、部下は消化不良を起こして
しまったり…
やるべきことの焦点がぼやけたり
しますからね。
確実にステップアップを目指すためには
まずは、絞って１つ１つ確実に成し遂げる。
振り返ってみると、そっちの方が結果的に
成果が出来る時が多いような気がしますが…
あなたはいかがでしょうか？
まずは、部下指導の際。仕事のタスク。
頭の中にあるものを一旦メモに書いて
眺めてみて、優先順位をつけてみては
いかがでしょうか？
もちろん、上司からの仕事の指示が
あった場合は、優先順位や期限を相談
しながら…
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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