組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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マネージャーの大事な仕事

【毎日更新ブログ    2098日目】

 

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

現在、台湾人向けYoutube配信の活動に
挑戦中ですが、自分自身がゼロから
新しいことを始めてみると色んな
気づきを得ることができます。

 

例えば、本当に最初の頃はYoutubeの
チャンネル開設の仕方から良く分かりません
でしたし…

 

動画撮影どころか編集作業なんていう
のはさっぱり分からず、ちんぷんかんぷん
でした。

 

ですから、作業をこなすにも1つ1つ
分からないことを調べながらやるので
時間がかかりますし、ストレスにも
なります。

 

また、3つ覚えては1つ忘れるという
ことがあったり、イレギュラーが発生
すると作業がストップしてしまう…

 

そんなこともあって、1つの動画を
仕上げることだけに必死な状態が
続く時期がありました。

 

それが、20本、30本と経験を積んで
いくことで出来ることが増え、心に
余裕が生まれると向上心や研究心も
芽生えてくるようになりました。

 

まだまだ成長途上ですが、このまま
1日1改善を積み重ねながら、プロの
領域になっていきたいものです。

 

さて…

 

マネージャーが部下指導を行う際の
大切なことの1つは…

 

『部下のできる仕事を増やすこと』


です。

 

入社して、仕事に関してはやる気が
あっても、分からないことや出来ない
ことばかりではストレスになりますし

 

自発的に考えたり動くことはできません。

 

誰でも、自分一人で出来る仕事が増え
成果を出すことが出来る様になれば
自発的に動きやすくなるのではないで
しょうか?

 

もちろん、多くの仕事を一人でこなせる
ようになってもいつまで経っても受け身の
人もいますけどね…(汗)

 

まずは、部下が『自分自身で出来ることを
増やす』サポートをすることが大事。

 

『管理』とか『マネージメント』という
言葉に捕らわれず、部下の能力に合わせて
徹底的に出来ることを増やすことに
専念していきましょう。

 

 

 

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆5~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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