組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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指導時に『やる気の有無』よりも着目するもの

【毎日更新ブログ    2120日目】

 

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

スタッフ指導をしていると時々こんな
やりとりになることがあります。

 

上司:『やる気あるんか!』

 

部下:『あります』


 

上司:『いや、そんな風には見えへんぞ!』

 

私も昔、実際にこんなやりとりをしたことが
あるんですがみなさんはいかがですか?

 

また、それに似た言葉でこんなのもあります。

 

『もっと意識を高く持って仕事しろ!』

 

しかし、冷静になって考えてみると

 

『やる気』

 

『意識』

 

ってとても曖昧な言葉で客観的な数値で
やる気の有無。または意識の高さ、低さ
なんて計れないんですよね。

 

また、『やる気』や『意識』の見え方
なんていうのは人によっても違います
から、

 

実際に…

 

『やる気を出せ!』

 

『意識を高くもて!』

 

と注意した所であまり改善につながらない
のが正直なところです。

 

では、どうすれば良いのか?というと…

 

具体的な部下の行動に焦点を当てて
『行動』を修正してあげること。

 

『行動』が変われば成果も変わって
きますからね。

 

ついつい、口にしてしまう『やる気』
という言葉ですが…

 

指導する際には『行動』を観察し
修正するようにしたいですね。

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆5~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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