組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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入社3週間目の壁

【毎日更新ブログ    2129日目】

 

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

今日は4月21日です。

 

4月の新入社員が入社してちょうど3週間に
なりますね。

 

あなたの会社の新入社員さんはイキイキ
働いているでしょうか?


これは人材育成などの世界でも良く言われる
言葉ですが…

 

新入社員が入社して3日、3週間、3か月、3年
などの節目はモチベーションがダウンし
退職が頭に浮かぶと言われています。

 

入社してまだ間もない3週間と言えども

 

・入社前と入社後のギャップ

 

・人間関係に溶け込めない

 

という理由があったり…

 

入社3週間ほどして最初の緊張が解け
疲れが一気に出やすい時期でもあります。

 

そんな身体が疲れている時にミスを
して叱られたり…

 

同じ時期に入社した学生時代の友達が
仕事を辞めるなどの話を耳にすると…

 

『自分も辞めようかな…』

 

なんて考えが浮かんだりする人も
いるんですよね。

 

もちろん、会社の中でなんでも相談できる
先輩や同期などがいれば救われますし

 

仕事で成功体験を積むことが出来て
面白いと感じていればそんなことを
考えないんですけどね。

 

人の気持ちなんで日々変化しているので
分からないものです。

 

上司や先輩のみなさんからすれば
やっと新入社員が1人で行える業務が
増え、一安心できる時期かも知れませんが

 

是非、このタイミングで一度個人面談を
行いながら、この3週間での成長ポイントを
伝えてあげたり

 

体調などで不安がないかどうかを確認
してみてあげてはいかがでしょうか?

 

 

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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